please help

Soal Kasus. 1. Pada akhir tahun 2003 Nazdaq Company, sebuah perusahaan elektronik yang sangat besar menyewa Michael Bolton untuk mengelola salah satu divisi yang bermasalah. Michael Bolton memiliki reputasi sebagai ahli menangani bisnis yang mengalami kesulitan. Pada tahun 2004, divisi ini menghasilkan penjualan sebesar S 100 juta, rasio biaya variabel 0,8 dan total biaya tetap sebesar S 24 juta. Divisi tersebut hanya memproduksi satu produk dan memasarkan seluruh produknya kepada pelanggan eksternal. Untuk mencari tahu masalah divisi tersebut, Michael Bolton meminta laporan biaya mutu tahun 2004. Berikut ini laporan yang diterima oleh Michael Bolton: Biaya pencegahan Biaya Penilaian Biaya kegagalan internal Biaya Kegagalan Ekstemal Total Biaya Tetap s 800.000 s 1.200.ooo s 2.000.000 $ 4.000.ooo s 8.000.ooo Biaya Variabel s 4.000.ooo s 8.000.000 $ 20.000.ooo s 32000.000 Michael Bolton sangat terkejut sekali melihat tingkat pengeluaran biaya mutu divisi. la pemah mendengar bahwa ada beberapa perusahaan yang biaya secara langsung perusahaan dengan biaya mutu lebih tinggi 20 sampai dengan 30 % dari penjualan. Biaya mutu divisi sebesar 40% yang sangat tinggi. Untuk itu Michael Bolton mengimplementasikan perogram peningkatan mutu yang sesuai. Sampai akhir tahun 2005 biaya mutu dilaporkan sebagai berikut: Biaya pencegahan Biaya Penilaian Biaya kegagalan internal Biaya Kegagalan Eksternal Total Biava Tetap s 4.000.ooo s 4.000.000 s 2.000.000 4.000.000 s 14.000.ooo Biaya Variabel (tinqkat unit s 4.000.ooo s 4.000.000 $ 14,000.000 s 22.000.ooo Pendapatan dan biaya lainnya untuk tahun 2005 adalah tetap Michael meproyeksikan bahwa pada tahun 2009 tingkat kecacatan produk akan mencapai 0,1 %: bandingkan dengan 2 % tingkat AQL pada tahun 2004. ia juga meproyeksikan bahwa biaya mutu akan berkurang menjadi $ 2 juta yang terdistribusi sebagai berikut: Biaya Tetap Biaya Variabel(Tinqkat unit) Biaya pencegahan Biaya Penilaian Biaya kegagalan internal Biaya Kegagalan Ekstemal Total s 800.000 $ 800.000 s 1.600.000 s 80.000 $ 320.000 $400 000 Berdasarkan informasi tersebut diatas diminta: a. b. c. d. Hitunglah titik impas dalam pendapatan untuk tahun 2004. berapakah kerugian divisi tersebut? Hitunglah titik impas untuk tahun 2005 dan jelaskan mengenai perubahannya. Hitunglah titik impas untuk tahun 2009 dengan asumsi bahwa pendapatan dan biaya lainnya adalah sama. Mungkinkan mengurangi biaya mutu secara dramatis sebgaimana digambarkan? Asumsiskan bahwa mulai tahun 2004 sampai dengan tahun 2009, divisi dipaksa untuk mengurangi harga jual sehingga total pendapatan turun menjadi $60 juta. Hitunglah laba rugi yang akan dilaporkan menurut struktur biaya tahun 2004. Selanjutnya hitunglah laba (rugi) yang akan dilaporkan menurut struktur biaya mutu tahun 2009(asumsikan) biaya lainnya tidak berubah. Diskusikan ignifikansi dari manajemen biaya mutu strategis. Jawab: