POR FAVOR RESPONDA TODAS LAS PARTES

Captulo 7: Relaciones Costo-Volumen-Beneficio.

Problema 1 : Anlisis incremental (14 pts)

Los siguientes datos mensuales estn disponibles para Challenger Company y su nico producto, Product SW: Requerido : a. Sin recurrir a clculos, cul es el margen de contribucin total en el punto de equilibrio? (1 puntos)

b. La gerencia est contemplando el uso de engranajes de plstico en lugar de engranajes de metal en Product SW. Este cambio reducira los costos variables en $15. El gerente de marketing de la empresa predice que esto reducira la calidad general del producto y, por lo tanto, dara como resultado una disminucin de las ventas a un nivel de 350 unidades por mes. Usando el mtodo de anlisis incremental , evale si se debe hacer este cambio. (3 puntos)

C. Suponga que Challenger Company actualmente vende 400 unidades de Product SW por mes. La gerencia quiere aumentar las ventas y siente que esto se puede lograr reduciendo el precio de venta en $25 por unidad y aumentando el presupuesto de publicidad en $20 000 por mes. La gerencia cree que estas acciones aumentarn las ventas de unidades en un 50%. Usando el mtodo de anlisis incremental , evale si se debe hacer este cambio. (5 puntos)

d. Suponga que Challenger Company actualmente vende 400 unidades de Product SW. La gerencia quiere automatizar una parte del proceso de produccin para Product SW. El nuevo equipo reducira los costos de mano de obra directa ( que se supone que son variables ) en $20 por unidad, pero dara como resultado un costo de alquiler mensual fijo para el nuevo equipo robtico de $10 000. La gerencia cree que el nuevo equipo aumentar la confiabilidad de Product SW, lo que dar como resultado un aumento en las ventas mensuales del 12%. Usando el mtodo de anlisis incremental , evale si se debe hacer este cambio. (5 puntos)

Problema 2 : Varias preguntas CVP: punto de equilibrio; estructura de costo; Ventas objetivo. (16 puntos)

Northwood Company fabrica balones de baloncesto. La compaa tiene una pelota que se vende a $25. En la actualidad, la pelota se fabrica en una pequea planta que depende en gran medida de la mano de obra directa de los trabajadores. Por lo tanto, los gastos variables son altos, con un total de 15% por pelota, de los cuales el 60% es costo de mano de obra directa.

El ao pasado, la empresa vendi 30.000 de estos balones, con los siguientes resultados:

Ventas..	$750,000
Gastos variables.	(450.000)
Margen de contribucin.	300.000
Gastos fijos.	(210,000)
El margen de explotacin	$ 90,000

Requerido :

Calcule la relacin CM y el punto de equilibrio en cantidad de bolas. (2 puntos)

Calcule el grado de apalancamiento operativo al nivel de ventas del ao pasado. (1 puntos)

Debido a un aumento en las tarifas laborales, la compaa estima que los gastos variables aumentarn $3 por pelota el prximo ao. Si ocurre este cambio y el precio de venta por pelota permanece constante en $25, cul ser la nueva relacin CM y el punto de equilibrio en la cantidad de pelotas? (2 puntos)

Consulte los datos en (3) arriba. Si se produce el cambio esperado en los gastos variables, cuntas pelotas se tendrn que vender el prximo ao para obtener la misma utilidad operativa neta, $90 000, que el ao pasado? (1 puntos)

Consulte nuevamente los datos en (3) arriba. El presidente siente que la empresa debe subir el precio de venta de sus pelotas de baloncesto. Si Northwood Company quiere mantener la misma razn de margen de contribucin que el ao pasado, qu precio de venta por pelota debe cobrar el prximo ao para cubrir los mayores costos de mano de obra? (2 puntos)

Consulte los datos originales. La compaa est analizando la construccin de una nueva planta de fabricacin automatizada. La nueva planta reducira los gastos variables por pelota en un 40%, pero hara que los gastos fijos por ao se duplicaran. Si se construye la nueva planta, cul sera la nueva relacin CM de la empresa y el nuevo punto de equilibrio en cantidad de bolas? (3 puntos)

Consulte los datos en (6) arriba.

Si se construye la nueva planta, cuntas pelotas se tendrn que vender el prximo ao para obtener la misma utilidad operativa neta, $90 000, que el ao pasado? (2 puntos)

Suponga que se construye la nueva planta y que el prximo ao la empresa fabrica y vende 30 000 balones (la misma cantidad que vendi el ao pasado). Prepare un estado de resultados en formato de contribucin y calcule el grado de apalancamiento operativo . (3 puntos)