Power Cycle Manufacturing, Inc., est considerando reorganizar su planta en clulas de fabricacin. Las siguientes estimaciones han sido preparadas para evaluar los beneficios de la reorganizacin:

Antes del cambio	Despus del cambio
Ventas anuales totales	$1,200,000	$1,600,000
Costos como porcentaje de las ventas:
Materiales directos	23%	20%
Mano de obra directa	9%	7%
Costos de apoyo a la fabricacin	18%	13%
Inventorio en progreso	$250,000	$180,000

Los costos de manejo de inventario se estiman en un 10% anual.

Como resultado de la reorganizacin del diseo, se proyecta que los niveles reducidos de inventario de trabajo en proceso reduzcan los costos de manejo de inventario anualmente en: $7,000

Como resultado de cambiar a una operacin de fabricacin celular, se prev que los beneficios totales aumenten anualmente en:

a.

$433,000

b.

$400,000

C.

$367,000

d.

$353,000