Pregunta 1

El Sarasota Theatre se acerca a fin de ao y se prepara para una reunin con sus banqueros para discutir la renovacin de un prstamo. Las cuentas que se enumeran a continuacin aparecieron en el balance de prueba del 31 de diciembre de 2017.

		Dbito			Crdito
Publicidad Prepago		ps	6,090
Equipo			163,200
Depreciacin Acumulada-Equipo					ps	57,900
Pagar						93,960
Ingresos por servicios no devengados						19,500
Ingresos por boletos						395,200
Gastos de publicidad			19,740
Gasto de sueldos y salarios			67,200
Gastos por intereses			1,480

Ignorar los impuestos sobre la renta. La informacin adicional est disponible de la siguiente manera.

1.		El equipo tiene una vida til estimada de 16 aos y un valor de rescate de $36 800 al final de ese tiempo. Sarasota utiliza el mtodo de lnea recta para la depreciacin.
2.		El pagar es un pagar a un ao entregado al banco el 31 de enero y con un inters del 10%. Los intereses se calculan mensualmente.
3.		A fines de diciembre de 2017, el teatro vendi 390 talonarios de cupones a $50 cada uno. 150 de estos talonarios de boletos se pueden usar solo para la admisin en cualquier momento despus del 1 de enero de 2018. El efectivo recibido se registr como Ingresos por servicios no devengados.
4.		La publicidad pagada por adelantado fue de $6.090 y se debit a Publicidad Prepago. La empresa ha utilizado $2,530 de la publicidad al 31 de diciembre de 2017.
5.		Los sueldos y salarios devengados y no pagados al 31 de diciembre de 2017 ascienden a $3.580.

Prepare los asientos de diario de ajuste necesarios para el ao finalizado el 31 de diciembre de 2017. (Los ttulos de las cuentas de crdito se sangran automticamente cuando se ingresa el monto. No sangrar manualmente).

Determine los ingresos de Sarasota antes y despus de registrar los asientos de ajuste. (Ingrese la prdida usando un signo negativo que precede al nmero, por ejemplo, -45 o parntesis, por ejemplo, (45).)