PREGUNTA 1

Todas las siguientes son ventajas del presupuesto, excepto :

		El proceso de elaboracin de presupuestos puede descubrir cuellos de botella potenciales antes de que ocurran.
		Los presupuestos ayudan a los departamentos individuales de la empresa a planificar y controlar sin la interferencia de la alta direccin.
		Los presupuestos obligan a los gerentes a pensar y planificar el futuro.
		Los presupuestos comunican los planes de gestin en toda la organizacin.

3 puntos

PREGUNTA 2

Cul de las siguientes afirmaciones es cierta con respecto a los presupuestos autoimpuestos?

		Los presupuestos autoimpuestos evitan que todos los gerentes creen holgura presupuestaria.
		Un presupuesto autoimpuesto es un presupuesto que se prepara con la plena cooperacin y participacin de los gerentes en todos los niveles.
		Un presupuesto autoimpuesto es un mtodo de preparacin de presupuestos en el que los gerentes de nivel superior preparan los presupuestos que luego son revisados y aprobados por los gerentes de nivel inferior.
		Los presupuestos autoimpuestos evitan que los gerentes de nivel inferior hagan recomendaciones presupuestarias subptimas.

3 puntos

PREGUNTA 3

Cul de las siguientes afirmaciones es verdadera?

		Si el presupuesto de ventas es inexacto, el resto del presupuesto ser inexacto.
		El presupuesto maestro para todas las empresas consta de tres presupuestos interdependientes que establecen formalmente la produccin de la empresa.
		El presupuesto de ventas influye en la porcin de costos fijos del presupuesto de gastos administrativos y de ventas.
		El primer programa del presupuesto maestro es el presupuesto de caja.

3 puntos

PREGUNTA 4

Qu ecuacin describe el presupuesto de produccin?

		Ventas unitarias requeridas + Necesidades totales - Unidades de inventario inicial de productos terminados = Produccin presupuestada en unidades
		Ventas unitarias presupuestadas - Unidades deseadas de inventario final de productos terminados + Unidades de inventario inicial de productos terminados = Produccin requerida en unidades
		Ventas unitarias presupuestadas + Unidades deseadas de inventario final de productos terminados - Unidades de inventario inicial de productos terminados = Produccin requerida en unidades
		Ventas unitarias requeridas - Unidades deseadas de inventario final de productos terminados + Unidades de inventario inicial de productos terminados = Ventas unitarias presupuestadas

3 puntos

PREGUNTA 5

Todos los siguientes trminos son sinnimos de costo relevante excepto:

		Costo evitable
		Costo hundido
		Costo adicional
		Costo diferencial

3 puntos

PREGUNTA 6

Qu dos categoras de costos nunca son relevantes en las decisiones?

		Costos variables y fijos.
		Costos hundidos y costos futuros que no difieren entre las alternativas.
		Costos de oportunidad y costos hundidos.
		Costes inevitables y costes diferenciales.

3 puntos

PREGUNTA 7

Todas las siguientes afirmaciones son verdaderas excepto:

		Los costos conjuntos son relevantes en las decisiones sobre qu hacer con un producto desde el punto de separacin en adelante.
		Los costos inevitables son costos irrelevantes.
		Un costo hundido es un costo en el que ya se ha incurrido y no se puede evitar independientemente de lo que decida hacer un gerente.
		Los costos de oportunidad deben ser considerados al tomar decisiones.

3 puntos

PREGUNTA 8

Cul de los siguientes no es un costo hundido?

		El costo de un activo comprado hace cinco aos.
		El costo de un nuevo activo que se compra para reemplazar un activo comprado hace diez aos.
		La depreciacin de este ao de un activo comprado hace tres aos.
		El valor actual en libros de un activo comprado hace ocho aos.