Pregunta 3

Dream world Resorts mantiene un parque acutico y ha experimentado un crecimiento constante en sus ventas durante los ltimos cinco aos. Sin embargo, el aumento de la competencia ha llevado a los propietarios a creer que ser necesaria una campaa publicitaria agresiva el prximo ao para mantener el crecimiento actual. Para lanzar la campaa publicitaria el prximo ao, se recopilaron los siguientes datos para el ao 2005.

Costo variable Rs.137.50 por boleto

Costo fijo total para el ao Rs.1,350,000

Precio de venta Rs.250.00 por boleto

Ventas previstas en 2005: 20 000 entradas 5 000 000 rupias

Tasa de impuesto a la renta 35%

El complejo ha fijado el objetivo de ventas para 2006 en un nivel de 5.500.000 rupias o 22.000 entradas.

Requerido:

1. El proyecto de utilidad neta despus de impuestos para el ao 2005.

2. Nmero de boletos en el punto de equilibrio durante el ao 2005.

3. Utilidad neta despus de impuestos para el ao 2006 si se gasta un gasto fijo adicional de mercadeo de Rs.112,500 en publicidad en el ao 2006 (con todos los dems costos permaneciendo constantes) para alcanzar el objetivo de ventas para el ao 2006.

4. El punto de equilibrio en valor para el ao 2006 si se gastan 112.500 rupias adicionales en publicidad.

5. La venta requerida (valor) para igualar el ingreso neto despus de impuestos para el ao 2005 si se gastan Rs.112,500 adicionales en publicidad en el ao 2006.

6. La cantidad mxima que se puede gastar en publicidad adicional a un nivel de ventas de 22 000 boletos, si se desea un ingreso neto despus de impuestos de 600 000 rupias.