Pregunta 6. 6. Los gastos generales presupuestados para Mangini Company a una capacidad normal de 30 000 horas de mano de obra directa son $6 por hora variable y $4 por hora fija. En abril, se incurri en $310 000 de gastos generales al trabajar 31 500 horas cuando se permitan 32 000 horas estndar. Cul es la varianza controlable de gastos generales? (Puntos: 2)

$ 2,000 favorable $ 5,000 favorable $ 10,000 favorable $10,000 desfavorable

Pregunta 7. 7. En qu trminos se analiza una variacin total de materiales? (Puntos: 2)

variaciones de precio y cantidad comprar y vender variaciones variaciones de cantidad y calidad variaciones estrechas y sueltas

Pregunta 8. 8. Bish Company tuvo una inversin que cost $270,000 y tena un valor de rescate al final de su vida til de cero. Si el ingreso neto anual esperado de Bish es de $16,200, cul es la tasa de rendimiento anual? (Puntos: 2)

6% 8,3% 12% 16,7%

Pregunta 9. 9. Spencer Company est contemplando el reemplazo de una mquina vieja por una nueva. Se ha recopilado la siguiente informacin: Mquina antigua Mquina nueva Precio $390,000 $530,000 Amortizacin Acumulada 170.000 -0- Vida til restante 6 aos -0- Vida til -0- 10 aos Costos operativos anuales $167,000 151,500 Si se reemplaza la mquina vieja, se puede vender por $120,000. Cul de las siguientes cantidades es un costo hundido? (Puntos: 2)

$151,500 $167,000 $170,000 $ 220,000

Pregunta 10. 10. Si una empresa debe ampliar su capacidad para aceptar un pedido especial, qu supone que sucedera? (Puntos: 2)

Habra un aumento en los costos variables unitarios. No habra aumento en los costos fijos. Habra un aumento en los costos variables y fijos por unidad. Habra un aumento en los costos fijos.