Principios esbeltos

Bright Night, Inc., fabrica bombillas. Su poltica de compras exige que los agentes compradores liciten las necesidades de compra de cada trimestre. Esto se debe a que el Departamento de Compras se evala nicamente por su capacidad para obtener los precios de compra ms bajos. El postor ms bajo recibe el pedido para el siguiente trimestre (90 das hbiles).

Para fabricar sus productos de bombillas, Bright Night requiere 50,400 libras de vidrio por trimestre. Bright Night recibi dos ofertas de vidrio para el tercer trimestre, de la siguiente manera:

• Central Glass Company: $22.00 por libra de vidrio. Plazo de entrega: 50.400 (560 lbs. x 90 das) libras a principios de julio para una duracin de 3 meses.
• Ithaca Glass Company: $22.15 por libra de vidrio. Plazo de entrega: 560 libras por da laborable (90 das en el trimestre).

Bright Night acept la oferta de Central Glass Company porque era la oferta de bajo costo.

1. Una empresa de fabricacin obtiene cotizaciones de cada proveedor y asigna la orden de compra a la empresa que cotiza el precio ms bajo con la calidad esperada. Este proceso es efectivo a largo plazo? Identificar la razn que apoya la respuesta.

1. S
2. No

b

Razn:

1. La poltica es efectiva ya que reduce el costo de compra.
2. La poltica considera el precio cotizado y se ignora la calidad del producto.
3. La poltica de la empresa no es prcticamente viable ya que no est construyendo relaciones de largo plazo con sus proveedores. La reputacin de la empresa puede verse afectada.
4. No se requieren relaciones con los proveedores ya que los productos se compran solo para el trimestre.

C

2. Una empresa de fabricacin obtiene cotizaciones de cada proveedor y asigna la orden de compra a la empresa que cotiza el precio ms bajo con la calidad esperada. Hay algn costo adicional relacionado con la compra al por mayor para el trimestre? Identificar la razn que apoya la respuesta.

1. S
2. No

a

Razn:

1. En este concepto se ignoran los costos de almacenamiento, obsolescencia, manejo de materiales y mermas.
2. El costo de almacenamiento, obsolescencia, manejo de materiales y mermas se incluyen en el clculo del costo de compra.
3. El costo relacionado con la calidad puede compensarse ya que el precio del material es bajo.
4. La responsabilidad del gerente es obtener la oferta ms baja por el producto y toda otra informacin es irrelevante.

a

3. Considerando solo los costos de financiamiento de inventario, cul es el costo adicional por libra de la oferta de Central Glass Company si el costo anual del dinero es del 8%? ( Sugerencia: determine el valor promedio del inventario de vidrio mantenido durante el trimestre y multiplquelo por el cargo de inters trimestral, luego divida por la cantidad de libras). Redondee al centavo ms cercano. $ por libra