Problema 13-59 (Esttico) Preparar Estados Financieros Presupuestados (LO 13-6, 7)

HomeSuites es una cadena de propiedades hoteleras de estadas prolongadas de solo suites. La cadena tiene 15 propiedades con un promedio de 200 habitaciones en cada propiedad. En el ao 1, la tasa de ocupacin (la cantidad de habitaciones llenas dividida por la cantidad de habitaciones disponibles) fue del 70 por ciento, con base en un ao de 365 das. La tarifa promedio de la habitacin era de $180 por noche. La unidad bsica de operacin es la noche, que es una habitacin ocupada por una noche.

La utilidad de operacin para el ao 1 es la siguiente.

HomeSuites
Ingresos de explotacin
Ao 1
Los ingresos por ventas
Alojamiento	ps	137,970,000
Bebida alimenticia		19,162,500
Miscelneas		7,665,000
Ingresos totales	ps	164.797.500
Costos
Mano de obra	ps	44.325.000
Bebida alimenticia		13,797,000
Miscelneas		9,198,000
Gestin		2,500,000
Utilidades, etc		37,500,000
Depreciacin		10,500,000
Marketing		25,000,000
Otros costos		8,000,000
Costos totales	ps	150.820.000
Beneficio operativo	ps	13,977,500

En el ao 1, el costo laboral fijo promedio fue de $400 000 por propiedad. El coste laboral restante fue variable con respecto al nmero de noches. El costo de alimentos y bebidas y el costo miscelneo son todos variables con respecto al nmero de noches. Los servicios pblicos y la depreciacin son fijos para cada propiedad. Los costos restantes (administracin, marketing y otros costos) son fijos para la empresa.

A principios del ao 2, HomeSuites abrir tres nuevas propiedades sin cambios en la cantidad promedio de habitaciones por propiedad. Se espera que la tasa de ocupacin se mantenga en un 70 por ciento. La gerencia ha hecho los siguientes supuestos adicionales para el ao 2.

• La tarifa promedio de la habitacin aumentar en un 5 por ciento.
• Se espera que los ingresos de alimentos y bebidas por noche disminuyan en un 20 por ciento sin cambios en el costo.
• No se espera que cambie el costo laboral (tanto el fijo por propiedad como la parte variable).
• Se espera que el costo miscelneo de la habitacin aumente en un 25 por ciento, sin cambios en los ingresos miscelneos por habitacin.
• Se pronostica que los costos de servicios pblicos y depreciacin (por propiedad) permanecern sin cambios.
• Los costos de administracin aumentarn en un 8 por ciento y los costos de marketing aumentarn en un 10 por ciento.
• No se espera que cambien otros costos.

Requerido:

Prepare un estado de resultados presupuestado para el ao 2.