Qu controles internos podran haber evitado que un ex empleado de Smucker robara $4.1 millones durante 16 aos? En octubre de 2019, un exempleado de Smucker, Mark Kershey, fue acusado de defraudar a JM Smucker Company por ms de $4,1 millones durante un perodo de 16 aos. Kershey fue el mecnico jefe de aviones en el hangar de la compaa en el Aeropuerto Akron-Canton en Ohio desde 1990 hasta que Smucker lo despidi en 2018. Desde 1997 hasta que dej Smucker, Kershey le factur a Smucker ms de $8.1 millones usando una entidad ficticia que cre. . Factur a Smucker por partes y/o trabajos inexistentes que l mismo realiz como parte de sus funciones como empleado asalariado. La mayora de estas facturas eran por menos de 10.000 dlares, que el mismo Kershey estaba autorizado a aprobar. Un supervisor de Kershey aprob las pocas facturas que eran por ms de $10,000 en base a su confianza en Kershey. Para llevar a cabo su esquema de facturacin falsa, Kershey instal un apartado postal en Lake Township en Ohio utilizando el nombre de entidad ficticia de Aircraft Parts Services Co (APS). l (como APS) luego facturaba a Smucker usando nmeros de factura no secuenciales, por lo que pareca que APS tambin estaba facturando a otras compaas. Kershey us las ganancias para comprar y mantener dos aviones, varios automviles y para hacer los pagos de su casa. Kershey finalmente fue atrapado a fines de 2012 cuando tres cheques emitidos por Smucker a APS por un total de $ 44,000 no fueron cobrados. Cuando un empleado de Smucker pregunt a Kershey sobre los cheques no cobrados de APS, Kershey indic que APS se haba vendido a otro proveedor de Smucker. El esquema de facturacin falsa comenz a desmoronarse y Smucker despidi a Kershey. El Fiscal Federal Auxiliar Especial acus a Kershey de fraude postal luego de una investigacin realizada por la Oficina Federal de Investigaciones, Canton, Ohio. Los cargos se presentaron en octubre de 2019 y el caso est pendiente. Preguntas: 1. Qu controles internos podran haberse utilizado para evitar que Kershey llevara a cabo el esquema de facturacin falsa? 2. Qu factores podran haber contribuido al entorno de control interno dbil que permiti que este esquema existiera durante 21 aos?

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