que ilustra qui$$nes podr$$an ser los usuarios internos y externos que tienen inter$$s en el plan de negocio que vas a desarrollar.

Identifica los usuarios internos:

Empresario y equipo gerencial: Asume que t$$ eres el empresario. $$En qu$$ consistir$$a tu equipo gerencial? Menciona los puestos que necesitar$$s tener para sostener tu operaci$$n diaria.

Empleados: Identifica los empleados que necesitas y los nombres de los puestos.

Identifica los usuarios externos:

Clientes potenciales

Suplidores

Prestamistas $($instituciones financieras$)$

Inversionistas $($familiares$,$ privados o capitalistas de riesgo$)$

Contesta las siguientes preguntas sobre la planificaci$$n estrat$$gica$,$ operacional y financiera de tu negocio:

Explica el modelo de ingresos $($revenue model$)$ de tu negocio. Identifica la naturaleza y los tipos de fuentes de ingresos que tendr$$ la empresa.

Discute qui$$nes ser$$n tus clientes y la propuesta de valor.

$$Qui$$nes son tus clientes m$$s probables? $$En qu$$ se diferencian de la poblaci$$n general?

$$Qu$$ eventos desencadenar$$n la necesidad o el deseo de tu tipo de producto o servicio?

$$C$$mo se compara tu producto o servicio con el de la competencia? $$Existen diferencias significativas para el cliente?

Describe la propuesta de valor $($value proposition$)$ de tu producto o servicio.

Explica la estructura de costos del negocio.

Identifica al menos cinco $(5)$ costos fijos.

Identifica al menos cinco $(5)$ costos variables.

Desglosa el equipo, maquinaria o tipo de local necesario para realizar las operaciones.

Este tipo de negocio, $$tiene inventario? De ser as$,$ menciona los costos asociados con mantener ese inventario