Question 31 What can be inferred from Fiedler's Contingency theory? Apakah yang dapat disimpulkan daripada teori Kontingensi Fiedler? O A leader is able to increase the satisfaction and performance of his subordinates by explaining and setting up the path Seorang pemimpin dapat meningkatkan kepuasan dan prestasi pekerja bawahannya dengan menerangkan dan menetapkan jalan kerja O Leadership styles depend on the situation Gaya kepimpinan bergantung kepada keadaan O Leadership styles should portray the maturity level of subordinates Gaya kepimpinan mestilah menggambarkan tahap kematangan pekerja bawahanQuestion 32 What are the three types of leadership styles? Apakah tiga jenis gaya kepimpinan? O Autocratic, laissez-faire and democratic Autokratik, laissez-faire dan demokratik O Marxism, laissez-faire and democratic Marxisme, laissez-faire dan demokratik O Communism, laissez-faire and democratic Komunisme, laissez-faire dan demokratikQuestion 33 "This is a technique that practices the norms and behaviour discussed, designed and agreed by the work group". Which form of control describes the statement above? "Ini adalah teknik yang mengamalkan norma dan tingkah laku yang telah dibincangkan, direka bentuk dan dipersetujui oleh kumpulan kerja". Apakah bentuk kawalan yang menerangkan pernyataan di atas? O Objective control Kawalan objektif Self-control Kawalan diri O Concertive control Kawalan bersepaduQuestion 34 What are the features of a good objective? Apakah ciri-ciri objektif yang baik? O Specific, measurable, accessibility, realistic, timely Khusus, boleh diukur, boleh diakses, realistik, tepat pada masanya O Specific, measurable, accurate, realistic, timely Khusus, boleh diukur, tepat, realistik, tepat pada masanya O Specific, measurable, attainable, realistic, timely Khusus, boleh diukur, boleh dicapai, realistik, tepat pada masanyaQuestion 35 In what decision-making condition does a manager applies experience and discretion? Dalam keadaan pembuatan keputusan yang manakah pengurus menggunakan pengalaman dan budi bicara? O Decision making in certain conditions Pembuatan keputusan dalam keadaan kepastian O Decision making in uncertain conditions Pembuatan keputusan dalam keadaan ketidakpastian O Decision making in risky conditions Pembuatan keputusan dalam keadaan berisikoQuestion 36 Back Skip Save & Next Total Answered : 0/40 Some individuals believe that their contributions are not important, that others will do the work for them, that their lack of efforts will go undetected, or that they will be the individuals who work hard while others do not try at all. What could you conclude from the situation given? Sesetengah individu percaya bahawa sumbangan mereka tidak penting, orang lain akan melakukan kerja untuk mereka, kekurangan usaha mereka tidak akan dapat dikesan, atau mereka akan menjadi individu-individu yang bekerja keras sementara yang lain langsung tidak berusaha. Apakah yang dapat anda simpulkan dari situasi yang diberikan? This leads to the behaviour of self-restriction where there are team members who do not have their own opinions Ini membawa kepada kelakuan pembatasan diri apabila terdapat ahli pasukan yang tidak mempunyai pendapat sendiri O It happens when individuals usually are more motivated when others are present and they are concerned with what others think of them fa berlaku apabila individu biasanya lebin bermotivasi apabila orang lain hadir dan mereka bimbang dengan apa yang difikirkan olen orang lain tentang mereka This happens when employees fail to contribute towards job sharing which leads to loafing groups Ini berlaku apabila pekerja gagal untuk menyumbang ke arah perkongsian kerja yang membawa kepada kumpulan lepakQuestion 37 Which type of control is future oriented? Manakah kawalan yang berorientasikan masa depan? O Concurrent control Kawalan serentak O Feed-forward control Kawalan awalan O Feedback control Kawalan maklum balasQuestion 38 A manufacturer of window glasses for vehicles shipped 50,000 pieces to a car manufacturer that was unable to use them because of a design flaw. What type of control was used if the manufacturer of the window glasses waited until the parts were returned before determining why it created unusable component parts? Pengilang cermin tingkap untuk kenderaan menghantar 50,000 keping ke pengeluar kereta yang tidak dapat menggunakannya kerana kecacatan reka bentuk. Apakah jenis kawalan yang digunakan jika pengeluar cermin tingkap berkenaan menunggu sehingga bahagian komponen dikembalikan sebelum menentukan kenapa bahagian tersebut tidak boleh digunakan? O Feed-forward Kawalan awalan O Feedback Maklum balas O Concurrent SerentakQuestion 39 What do you understand from the Maslow's hierarchy of needs? Apakah yang anda faham dari hirarki keperluan Maslow? O Individual basic needs are not critical than others Keperluan asas individu adalah tidak kritikal berbanding dengan keperluan - keperluan yang lain O Maslow's model identified that individuals have different needs which can be motivated by different matters or activities Model keperluan Maslow mengenal pasti bahawa individu mempunyai keperluan yang berbeza yang boleh dimotivasi oleh pelbagai perkara atau aktiviti O No basic needs must be satisfied to a minimum level before other needs are activated Tiada keperluan asas yang perlu dipenuhi dengan tahap minimum sebelum keperluan lain diaktifkanQuestion 40 There are two types of changes namely change of first order and change of second order. Which of the statement explains the change of first order? Terdapat dua jenis perubahan iaitu perubahan peringkat pertama dan perubahan peringkat kedua. Yang manakah menerangkan perubahan peringkat pertama? O Needs high levels of leadership in order to realise the changes Memerlukan tahap kepimpinan yang tinggi untuk merealisasikan perubahan O A radical in nature, multidimensional and multilevel Bersifat radikal, multidimension pelbagai peringkat O A linear change, slow in nature and implemented in stages Perubahan linear, bersifat lambat dan dilaksanakan secara berperingkat