Rand Company fabrica casas modulares. La compaa tiene dos productos principales que vende comercialmente: un modelo de un dormitorio de 1000 pies cuadrados y un modelo de dos dormitorios de 1500 pies cuadrados. La compaa recientemente comenz a proporcionar viviendas de emergencia (chozas) a la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA). La vivienda de emergencia es similar al modelo de 1,000 pies cuadrados.

FEMA ha solicitado a Rand que cree una oferta para enviar 150 cabaas de emergencia a las vctimas de incendios forestales en el oeste. Su gerente le ha pedido que prepare esta oferta. Al preparar la oferta, encuentra una factura reciente de FEMA por 200 cabaas proporcionadas durante la temporada de huracanes ms reciente en el Sur. Tambin tiene una hoja de costos estndar para el modelo de 1,000 pies cuadrados que se vende comercialmente. Ambos se proporcionan de la siguiente manera:

Hoja de costo estndar: 1,000 pies cuadrados, modelo de una habitacin

Materiales directos $9,500

Mano de obra directa de manufactura 32 horas 704

Costos indirectos de fabricacin $3.50 por dlar de mano de obra directa 2,464

Costo total $12,668

Margen minorista sobre el costo total 25%

Precio de retencin $ 15,835

FACTURA

FECHA: 15 de septiembre de 2014

FACTURAR A: FEMA

PARA: 200 Casetas de Emergencia

ENVO A: Sarasota, Florida

Materiales directos $2,090,000

Mano de obra directa de manufactura** 164,400

Gastos generales de fabricacin 575.400

Costo total 2.829.800

Margen de contrato del gobierno sobre el costo total 20%

Total adeudado $ 3,395,760

El problema clave en este problema: hay errores en la factura de FEMA con fecha del 15 de septiembre de 2014. Debe encontrar estos errores, determinar qu oferta debe presentarse al jefe y discutir las implicaciones ticas de los errores y la oferta.

Aqu estn sus instrucciones y consejos complementarios:

1.) "Calcule la oferta total si basa sus clculos en la hoja de costo estndar suponiendo un contrato gubernamental de costo ms 20 %".

Cree una tabla que muestre los materiales directos, la mano de obra directa y los costos generales de fabricacin para 150 cabaas; el monto del recargo del 20%; y la oferta total. (Revise la cifra: su margen de ganancia del 20% debera ser de $380,040).

2.) "Calcule la oferta total si basa sus clculos en la factura del 15 de septiembre de 2014, asumiendo un costo ms el 20% del contrato gubernamental".

Calcule el costo por choza con base en la factura y utilice estos montos para preparar una oferta por 150 chozas. Cree una tabla similar a la que cre en el requisito 1 que muestre los componentes de los costos, el monto del margen de beneficio y la oferta total. (Revise la cifra: su margen de ganancia del 20% debera ser de $424,470).

3.) "Cules son las principales discrepancias entre las ofertas que calcul en el n. 1 y el n. 2?"

Hay errores al calcular cada uno de los tres componentes de costos en la factura de FEMA. Utilice estas sugerencias para descubrir cules son estos errores:

Materiales directos: compare los costos por choza para sus dos ofertas y calcule la diferencia porcentual entre ellos (tome el monto de la diferencia entre ellos y divdalo por el costo estndar de la hoja de costo por choza). Te sugiere esto un posible error?

Mano de obra directa de fabricacin y gastos generales de fabricacin: examine las notas al pie de pgina de la hoja de costos estndar (en la parte inferior de la pgina 148) y la factura de FEMA que detallan los costos que se incluyen en los gastos generales y la mano de obra directa de fabricacin. Ve algn problema con la forma en que se calculan la mano de obra directa y los gastos generales de fabricacin en la factura de FEMA?

Mano de obra directa de fabricacin: hay alguna diferencia entre las horas de mano de obra por choza de la hoja de costo estndar y las horas de mano de obra por choza de la factura de FEMA?

4. Qu oferta deberas presentarle a tu jefe? Qu principios de las Normas de conducta tica para profesionales de la contabilidad de gestin y la gestin financiera de IMA deben guiar su decisin?

5. Escriba un memorndum para The Boss que:

Muestra y explica sus clculos de las dos ofertas,

Explica los errores que encontr en la factura de FEMA,

Indica qu oferta recomienda y por qu, y

Discute las implicaciones ticas de los errores y su oferta recomendada.