Read, Inc. instituy un nuevo proceso en octubre de 2012. Durante octubre, se iniciaron 24 000 unidades en el Departamento A. De las unidades iniciadas, 19 200 se transfirieron al Departamento B y 4 800 permanecieron en proceso de trabajo al 31 de octubre de 2012. El trabajo en proceso al 31 de octubre de 2012 estaba 100% completo en cuanto a costos de materiales y 50% completo en cuanto a costos de conversin. Los costos de materiales de $77 400 y los costos de conversin de $86 400 se cargaron al Departamento A en octubre. Cules fueron los costos totales transferidos al Departamento B suponiendo que el Departamento A usa el proceso de costos promedio ponderado?

$142,200. $117,120. $163,800. $138,720