Redwood Elegance Company, fabrica mesas de centro de madera para la venta a tiendas de muebles especializadas. Actualmente, la empresa est operando al 85 por ciento de su capacidad. Una cadena de tiendas outlet de muebles ha ofrecido comprar 5000 unidades de mesas rsticas ornamentadas de Redwood, siempre que la mesa se pueda personalizar con el logotipo de la cadena outlet. Si bien el precio de venta normal es de $125 por mesa, la cadena ha ofrecido solo $100 por mesa. Redwood puede acomodar el pedido especial sin afectar las ventas actuales. La informacin del costo unitario es la siguiente:

Materiales directos	$25
Mano de obra directa	10
Gastos indirectos variables	30
Gastos generales fijos	15
Costo total por mesa	$80

Los gastos generales fijos son de $750 000 por ao y no se vern afectados por el pedido especial. Normalmente, hay una comisin del 10 por ciento del precio; esto no se pagar en el pedido especial ya que la cadena de puntos de venta est tratando directamente con la empresa. El pedido especial requerir costos fijos adicionales de $90,000 para el diseo y la configuracin de la maquinaria para grabar el logotipo de la cadena de tiendas en cada mesa.

Requerido:

1. Qu alternativa es ms rentable y por cunto?

Aceptar pedido especialRechazar pedido especialAceptar pedido especial

La utilidad de operacin aumentara en $completar el espacio en blanco 2.

2. Qu pasara si Redwood Elegance Company estuviera operando al mximo de su capacidad y aceptar el pedido especial requiriera rechazar una cantidad equivalente de mesas vendidas a clientes existentes? Qu alternativa sera mejor?

Ventas regularesPedido especialVentas regulares