Suponga que, cada ao, ABC fabrica 30,000 unidades de la pleza A. En este nivel de produccin, el sistema de contabilidad de la empresa reporta los siguientes costos por unidad: Un suplidor externo se ha ofrecido a venderle a la empresa las 30,000 unidades de la pieza A a un precio de $33 por unidad. Los costos fijos se continuarn incurriendo aun si la empresa decidiera comprar las unidades al suplidor externo. Cul es la ventaja (desventaja) financiera de comprar las unidades en lugar de fabricarlas? Mutipie Choice $150,000 $(150,000) Cuando un recurso es limitado y se debe decidir cmo usario, los gerentes deben enfocarse en: Mutiale Craice la ganancia bruta por unidad del recurso limitado la contribucin marginal por unidad del recurso limitado la ganancia bruta por unidad la contribucion marginal por unidad El margen de seguridad (safety margin) en dolares es: Wultipie croce el exceso de las ventas presupuestadas que est por debajo del punto de empate (breakeven point) en dlares. el exceso de los costos presupuestados que est por encima del punto de empate (breakeven point) en unidades. la cantidad por la cual las ventas pueden disminuir antes de que la empresa comience a tener prdidas. Ninguna de las alternativas es correcta. A continuacin, se presenta el resultado de las operaciones de ABC para el mes de julio: Cul es el efecto en el ingreso neto si ABC vende mensualmente 500 unidades adicionales? Muzipie choice Aumenta por $850. Aumento por $650 Aumenta por $500. Suponga que, cada ao, ABC fabrica 30,000 unidades de la pleza A. En este nivel de produccin, el sistema de contabilidad de la empresa reporta los siguientes costos por unidad: Un suplidor externo se ha ofrecido a venderle a la empresa las 30,000 unidades de la pieza A a un precio de $33 por unidad. Los costos fijos se continuarn incurriendo aun si la empresa decidiera comprar las unidades al suplidor externo. Cul es la ventaja (desventaja) financiera de comprar las unidades en lugar de fabricarlas? Mutipie Choice $150,000 $(150,000) Cuando un recurso es limitado y se debe decidir cmo usario, los gerentes deben enfocarse en: Mutiale Craice la ganancia bruta por unidad del recurso limitado la contribucin marginal por unidad del recurso limitado la ganancia bruta por unidad la contribucion marginal por unidad El margen de seguridad (safety margin) en dolares es: Wultipie croce el exceso de las ventas presupuestadas que est por debajo del punto de empate (breakeven point) en dlares. el exceso de los costos presupuestados que est por encima del punto de empate (breakeven point) en unidades. la cantidad por la cual las ventas pueden disminuir antes de que la empresa comience a tener prdidas. Ninguna de las alternativas es correcta. A continuacin, se presenta el resultado de las operaciones de ABC para el mes de julio: Cul es el efecto en el ingreso neto si ABC vende mensualmente 500 unidades adicionales? Muzipie choice Aumenta por $850. Aumento por $650 Aumenta por $500
