TESCO Vizyonu ve Misyonu

Uzun vadeli baarya sahip olan Tesco gibi irketler, odaklanm iletmelerdir. stratejileri ve uygulamalar srekli deien bir dnyaya uyum salarken sabit kalan temel bir vizyona sahiptirler. Giderek daha rekabeti hale gelen kresel bir ortamda, net bir vizyona sahip olmayan bir iletme yn bulamayabilir ve hayatta kalamayabilir. Tesco'nun vizyonuna ulamasna yardmc olacak yedi blmden oluan bir i stratejisi var. Tesco, mteriler ve i arkadalar etrafnda kurulmu bir irkettir. Vizyonu, kuruluun ynne ve ald stratejik kararlara rehberlik eder. Tesco'nun vizyonu udur: 'Hizmet verdiimiz mteriler, iinde faaliyet gsterdiimiz topluluklar, sadk ve kendini adam i arkadalarmz ve tabii ki hissedarlarmz tarafndan en ok deer verilen iletme olmak.'

Tesco'nun vizyonunun, olmay arzulad irket trn tanmlayan be unsuru vardr.

Bunlar:

dnya apnda aranyor ve ihtiya duyuluyor

frsatlarla dolu byyen bir i

modern, yeniliki ve fikirlerle dolu

becerilerimizi kresel olarak uygularken yerel olarak kazananlar

ilham vermek, mterilerden, i arkadalarmzdan ve topluluklardan gven ve sadakat kazanmak.

Vizyon, misyon beyan ve hedefler birbiriyle ilikilidir ve bir kuruluun neyi baarmaya altn belirtirken, stratejiler ve taktikler bunlar nasl baaracan gsterir. Tesco'nun temel amac (misyonu) basittir: 'nemli olan birlikte daha iyi hale getiriyoruz.' Hedefler belirlendikten sonra, bir iletme iindeki ilevsel alanlar, hedeflere ulalmasn salamak iin departman tabanl stratejiler gelitirir. Vizyon ii ynlendirir ve deerler stratejik planlama sreci boyunca gmldr. Vizyon, st dzey yneticilerin isteklerini ana hatlaryla belirtirken, misyon ifadesi, iletmenin genel amacnn genel bir ifadesidir. Bir irketin hedeflerini tm paydalara iletir. Vizyon, tm paydalara ilham vermeli ve alanlar belirtilen hedeflere ulama konusunda motive etmelidir. yi hazrlanmsa, mterileri, tedarikileri ve d paydalar samimiyetine ve onlara olan ballna ikna etmelidir. Tesco'nun ynetimi, misyonunun, vizyonunun ve stratejilerinin baarsnda oynad kilit roln farkndadr ve performansn izlemek ve deerlendirmek iin bir dizi temel performans gstergesi (KPI) kullanr.

(Kaynak:http://businesscasestudies.co.uk/tesco/vision-values-and-business-strategies/vision-and-mission.html//katlm tarihi 4 Austos 2019)

Soru 1 (6+9=15 puan)

Vizyon ve Misyon bildirimini tanmlayn. Bir Misyon bildiriminin bileenlerini detaylandrn.

Soru 2 (5 puan)

Bir misyon beyannda mteri odakllk kavramn tartn.