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Un empleado, John, que trabajaba en la oficina de contabilidad de una empresa mediana que cotiza en la Bolsa de Valores de Johannesburgo, trabaj hasta

Un empleado, John, que trabajaba en la oficina de contabilidad de una empresa mediana que cotiza en la Bolsa de Valores de Johannesburgo, trabaj hasta tarde una noche. Se dio cuenta de que haba dejado su bolgrafo en la sala de juntas en una reunin anterior y, dado su valor, subi a buscarlo. Mientras se acercaba a la puerta, escuch la siguiente discusin:

Presidente Ejecutivo: Me preocupa profundamente que si esta cada en las cifras de ganancias se divulga en el prximo informe anual, habr todo tipo de problemas con los accionistas. Incluso podemos perder varios grandes inversores. Director no ejecutivo (tambin primo del director ejecutivo): (Suspiro) Bueno, supongo que siempre podramos encontrar una manera de hacerlos lucir mejor.

Jefe Ejecutivo: Cmo? No puedo ver una manera en absoluto.

Director no ejecutivo: Bueno, podramos hacerlos ligeramente ms altos que las cifras del ao pasado al incluir los ingresos de las ventas de nuestra divisin de cepillos de dientes.

Presidente del Ejecutivo: Pero la venta no se concreta hasta octubre.

Director no ejecutivo: No, pero lo har y no hace mucha diferencia, necesitamos el dinero en los libros ahora.

Jefe Ejecutivo: Pero cuando se cierren las cuentas, no ser fraudulento?

Director no ejecutivo: No realmente. No veo por qu. Es una manipulacin del tiempo ms que de los nmeros.

Director Ejecutivo: Est bien. Suena bien para mi. Vamos a solucionarlo ahora. John escuch a uno de ellos moverse hacia la puerta y rpidamente se desliz escaleras abajo. Sali del trabajo preocupado por lo que deba hacer. Decidi que le preguntara de forma annima al secretario de la compaa cmo debera manejar esta situacin y sacara el tema a la luz.

3.1

Como secretario de la empresa, recibe un informe de John sobre la conversacin general. Escriba un resumen para los miembros de la junta de los problemas de gobierno corporativo que se desprenden de la conversacin que se escuch. (10)

3.2 Con base en el escenario anterior, explique el papel de un denunciante y los mecanismos de proteccin contra denunciantes disponibles en Sudfrica. (10)

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