Vaka 26-1

thalat Distribtrleri, Inc. [*]

Import Distributors, Inc. (IDI), cihazlar ithal etti ve bunlar Rocky Mountain eyaletlerindeki perakende cihaz maazalarna datt. IDI geni ticari rn yelpazesi tad: ses ekipman (akort cihazlar, teypler, CD oynatclar, vb.), Televizyon ekipman (video kaset kaydediciler dahil) ve mutfak aletleri (ABD modellerinden daha kompakt olan buzdolaplar, derin dondurucular ve sobalar). Her satr, toplam IDI sat gelirlerinin yaklak te birini oluturuyordu. Her bir satr, IDI yneticileri tarafndan bir "departman" olarak anlsa da, 1994 ylna kadar irket, departman gelir tablolar hazrlamad.

1993'n sonlarnda, 1994'ten balayarak departman tarafndan aylk gelir tablolarnn hazrlanmas beklentisiyle departman hesaplar oluturuldu. 1994 ylnn Nisan aynn balarnda, bu tr ilk beyanlar ynetim grubuna datld. 1994'n ilk eyreinde IDI, satlarn yzde 4,3' tutarnda net gelir elde etmi olsa da, televizyon departman, departmann iletme giderlerini karlamak iin ok kk bir brt kar gstermiti (bkz. Ek 1).

Televizyon departmannn kt performans, irketin muhasebecisinin belki de departmann kapatlmas gerektiini nermesine neden oldu. Muhasebeci, "Tam da bu yzden, her departmann ykten adil bir ekilde payna deni alp almadn grmek iin departman beyanlar hazrlamamz nerdim" dedi. Bu neri, ynetim grubu arasnda, zellikle iki konuyla ilgili birok tartmaya yol at: Birincisi, yln ilk eyrei, televizyon departmann brakmay dnmek iin daha uzun vadeli sonular asndan yeterli miydi? kincisi, televizyon ekipmannn durdurulmas dier iki departmandaki satlarda de neden olur mu? Ancak bir ynetici, "eyrek normal bir dnem olsa ve dier satlar zarar grmese bile, televizyon dizisini brakmamzn daha iyi olacana hala ikna olmadm" dedi.

Soru

Televizyon blm ile ilgili ne gibi ilemler yaplmaldr?

SERG 1	TELEVZYON BLM
	Gelir Tablosu
	1994 Ylnn lk 3 Ay in
			Yzde
	net sat gelirleri	1.612.403 $	100.0
	sat maliyetleri	1.422.473	88.2
	Brt kar marj	189.930	11.8
	letim giderleri:
	Personel giderleri (Not 1)	10.140
	Blm mdrnn ofisi	12.393
	Kira (Not 2)	50.107
	Envanter, vergiler ve sigorta	37.214
	Yardmc Programlar (Not 3)	3.006
	Teslimat maliyetleri (Not 4)	32.248
	Sat komisyonlar (Not 5)	80.621
	dari masraflar (Not 6)	40.310
	Stok finansman gideri (Not 7)	23.708
	Toplam iletme giderleri	289.307	18.0
	Gelir vergileri (kredi)	(34.957)	(2.2)
	Net gelir (zarar)	(64.920)	(4.0)
1) Bunlar depo personeliydi. Depodaki mallar departmanlara gre dzenlense de, bu personel her gn departman iin de grev yapt.
2) Kullanlan metrekare baznda blmlere Allcoated. IDI, tesisler iin 5 yllk iptal edilemez bir kiralamaya sahipti
3) Kullanlan metrekare baznda blmlere tahsis edilir.
4) Sat dolar baznda tahsis edilir. IDI'den bir perakende maazasna yaplan bir teslimat, tipik olarak departmann tmnden mallar ieriyordu.
5) Sat grevlilerine dorudan komisyon esasna gre deme yaplmtr; her biri satr da satt
6) Allcoated sat dolar baznda.
7) Departman yneticilerini fazla stok tamamaya motive etmek iin ortalama stok zerinden deerlendirilen, sadece stok finansman maliyeti ile snrl olmayan bir muhasebe kayd. Bu cret, irketin gerek cepten faiz maliyetlerinin yaklak 3 kat olma eilimindedir.