World Gourmet Coffee Company (WGCC) es una distribuidora y procesadora de diferentes mezclas de caf. La empresa compra granos de caf de todo el mundo y los tuesta, mezcla y empaqueta para revenderlos. WGCC actualmente tiene 15 cafs diferentes que ofrece a las tiendas gourmet en bolsas de una libra. El mayor costo son las materias primas; sin embargo, existe una cantidad sustancial de gastos generales de fabricacin en el proceso predominantemente automatizado de tostado y envasado. La empresa utiliza relativamente poca mano de obra directa. Algunos de los cafs son muy populares y se venden en grandes volmenes, mientras que algunas de las mezclas ms nuevas tienen volmenes muy bajos. WGCC fija el precio de su caf al costo total del producto, incluidos los gastos generales asignados, ms un recargo del 20 por ciento. Si los precios de ciertos cafs son significativamente ms altos que los del mercado, se hacen ajustes. La empresa compite principalmente por la calidad de sus productos, pero los clientes tambin se preocupan por el precio. Los datos para el presupuesto 20x1 incluyen gastos generales de fabricacin de $12 532 320, que se han asignado sobre la base del costo de mano de obra directa de cada producto. El costo de mano de obra directa presupuestado para 20x1 asciende a $1,253,232. Con base en el presupuesto de ventas y el presupuesto de materias primas, las compras y el uso de materias primas (principalmente granos de caf) totalizarn $5,900,000. Los costos primarios esperados para bolsas de una libra de dos de los productos de la compaa son los siguientes: Kona Malaysian Material directo $ 3.00 $ 4.00 Mano de obra directa 0.50 0.50 El contralor de WGCC cree que el sistema tradicional de costeo de productos puede estar proporcionando informacin de costos engaosa. Ha desarrollado un anlisis de los costos indirectos de fabricacin presupuestados de 20x1 que se muestran en el siguiente grfico. Actividad Factor de costo Actividad presupuestada Costo presupuestado Compras rdenes de compra 2,341 $ 2,387,820 Manejo de materiales Configuraciones 3,640 2,966,600 Control de calidad Lotes 1,460 598,600 Tueste Horas de tueste 193,200 4,057,200 Mezcla Horas de mezcla 67,600 1,419,600 Empaque horas 52 ,500 1,102,500 Costo indirecto total de fabricacin $ 12,532,320 Datos sobre la produccin 20x1 de Kona y caf de Malasia se muestran en la siguiente tabla. No habr inventario de materia prima para ninguno de estos cafs a principios de ao. Kona Malasia Ventas presupuestadas 2,200 lb 101,000 lb Tamao del lote 550 lb 20,200 lb Configuraciones 3 por lote 3 por lote Tamao de la orden de compra 550 lb 50,500 lb Tiempo de tostado 1 hr. por 100 libras 1 hora por 100 lb. Tiempo de licuado 0.5 hr. por 100 lb. 0.5 h. por 100 lb. Tiempo de empaque 0.1 hr. por 100 lb. 0.1 h. por 100 libras Requerido: 1. Utilizando el sistema actual de costeo de productos de WGCC:

a. Determine la tasa de gastos generales predeterminada de la empresa utilizando el costo de mano de obra directa como nico factor de costo.

b. Determine los costos totales del producto y los precios de venta de una libra de caf de Kona y una libra de caf de Malasia.

2. Desarrolle un nuevo costo de producto, utilizando un enfoque de costeo basado en actividades, para una libra de caf de Kona y una libra de caf de Malasia.