Worley Company compra suministros quirrgicos de una variedad de fabricantes y luego los revende y entrega estos suministros a cientos de hospitales. Worley establece sus precios para todos los hospitales aumentando el costo de los bienes vendidos a esos hospitales en un 7%. Por ejemplo, si un hospital compra suministros de Worley que le cuestan a Worley $100 comprarlos a los fabricantes, Worley le cobrara al hospital $107 por comprar estos suministros. Durante aos, Worley crey que el margen de beneficio del 7% cubra sus gastos administrativos y de venta y proporcionaba una ganancia razonable. Sin embargo, ante la disminucin de las ganancias, Worley decidi implementar un sistema de costeo basado en actividades para ayudar a mejorar su comprensin de la rentabilidad del cliente. La empresa dividi sus gastos administrativos y de ventas en cinco actividades, como se muestra: Conjunto de costos de actividad (medida de actividad) Costo total Actividad total Entregas a clientes (Nmero de entregas) $ 430 000 5000 entregas Procesamiento manual de pedidos (Nmero de pedidos manuales) 539 000 7000 pedidos Pedido electrnico procesamiento (Nmero de pedidos electrnicos) 253 000 11 000 pedidos Seleccin de artculos de lnea (Nmero de artculos de lnea seleccionados) 1 128 000 480 000 artculos de lnea Otros costos de mantenimiento de la organizacin (Ninguno) 670 000 Gastos administrativos y de venta totales $ 3 020 000 Worley reuni los datos a continuacin para dos de los muchos hospitales a los que sirve: University y Memorial (cada hospital compr suministros mdicos que le haban costado a Worley $31,000 para comprarlos a los fabricantes): Actividad Actividad Medida University Memorial Nmero de entregas 17 20 Nmero de pedidos manuales 0 46 Nmero de pedidos electrnicos 17 0 Nmero de lnea artculos seleccionados 150 280 Requerido: 1. Calcule los ingresos totales que Worley recibira de la Universidad ersidad y Memorial. 2. Calcule la tasa de actividad para cada grupo de costos de actividad. 3. Calcule los costos totales de actividad que se asignaran a University y Memorial. 4. Calcule el margen del cliente de Worley para University y Memorial. (Sugerencia: no pase por alto el costo de los bienes vendidos de $31,000 en los que incurri Worley al atender a cada hospital).