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| Zeller Manufacturing Company produce cuatro lneas de luminarias de alta calidad en una sola planta de fabricacin. Los productos se construyen segn las especificaciones

| Zeller Manufacturing Company produce cuatro lneas de luminarias de alta calidad en una sola planta de fabricacin. Los productos se construyen segn las especificaciones del cliente. Todos los productos se fabrican por encargo. Identifique un objeto de coste y una magnitud de coste para cada actividad. El banco de objetos de coste incluye el pedido del cliente, cada cliente o lnea de producto asignada. Banco para el inductor de costes: No se puede atribuir al producto o al cliente; debe asignarse utilizando un mtodo razonable, por ejemplo, el nmero de unidades producidas. El nmero de rdenes de compra. Lnea de producto Trazar a la lnea de producto, o cada pedido de cliente que requiera diseo Trazar a la lnea de producto, o cada pedido de cliente que requiera pruebas --- | | Actividades | Objeto de coste | Controlador de costes ---|---|--- 1. | 1. Diseo del producto, lnea de producto, seguimiento de la lnea de producto, o cada pedido del cliente que requiera diseo. 2. Pruebas del producto, lnea de producto, seguimiento de la lnea de producto, o cada pedido del cliente que requiera pruebas. | 2. Pruebas del producto: seguimiento de la lnea de productos o de cada pedido personalizado que requiera diseo. | Desarrollo del plan de marketing para nuevos productos | Lnea de productos | Lnea de productos 4. | Compra, recepcin e inspeccin de materiales para la produccin | Lnea de productos | Nmero de rdenes de compra 5. | 5. Trabajo de fabricacin. 6. Trabajo de mantenimiento. | 6. Preparacin de la mquina. 7. Inspeccin del producto. | 7. Inspeccin del producto, realizada para cada producto antes de embalarlo para su envo. | 8. Embalaje y envo: pedido del cliente. | Llamadas de ventas para nuevos pedidos de clientes existentes | | Rastrear directamente al cliente 10. | Procesamiento de los pedidos de los clientes | | 11. | 11. Mantenimiento de la planta y el equipo: no puede atribuirse al producto o al cliente; debe asignarse utilizando un mtodo razonable, por ejemplo, el nmero de unidades producidas. | No se puede asignar al producto o al cliente; debe asignarse utilizando algn mtodo razonable, por ejemplo, el nmero de unidades producidas

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