1.

Avril Company realiza cobros sobre ventas de acuerdo al siguiente cronograma:

40% en el mes de venta

56% en el mes siguiente a la venta

4% en el segundo mes siguiente a la venta

Se esperan las siguientes ventas:

	Ventas esperadas
Enero	$150,000
Febrero	$170,000
Marzo	$160,000

Las recaudaciones de efectivo presupuestadas en marzo deben presupuestarse de la siguiente manera:

a. $160,000

b. $159,200

C. $165,200

d. $160,600 2.

Vandel Inc. basa su presupuesto de gastos administrativos y de ventas en las ventas unitarias presupuestadas. El presupuesto de ventas muestra que se prev vender 1.900 unidades en abril. El gasto variable de venta y administracin es de $4.80 por unidad. Los gastos fijos de venta y administracin presupuestados son $35,690 por mes, lo que incluye una depreciacin de $3,400 por mes. El resto de los gastos fijos de venta y administracin representa flujos de efectivo corrientes. Los desembolsos en efectivo para gastos administrativos y de ventas en el presupuesto de gastos administrativos y de ventas de abril deben ser:

a. 44.810

b. 41.410

C. 32.290

d. 9.120 3.

Laurey Inc. est trabajando en su presupuesto de efectivo para mayo. El saldo de efectivo inicial presupuestado es de $35,000. Los ingresos en efectivo presupuestados suman $116,000 y los desembolsos en efectivo presupuestados suman $110,000. El saldo de efectivo final deseado es $51,500. Para alcanzar el saldo de caja final deseado para mayo, la empresa necesita pedir prestado:

a. $92,500

b. $0

C. $51,500

d. $10,500 4.

Mitchell Company tuvo las siguientes ventas presupuestadas para el primer semestre del prximo ao:

	Ventas en efectivo	Ventas a crdito
Enero	$40,000	$140,000
Febrero	$45,000	$160,000
Marzo	$47,000	$120,000
Abril	$52,000	$147,000
Puede	$62,000	$190,000
Junio	$70,000	$370,000

La empresa est en el proceso de preparar un presupuesto de efectivo y debe determinar los cobros de efectivo esperados por mes. Para ello se ha reunido la siguiente informacin:

Cobros por ventas a crdito:

30% en mes de ventas

35% en el mes de siguientes ventas

35,0% en el segundo mes despus de las ventas

Suponga que el saldo de las cuentas por cobrar el 1 de enero era de $87 000. De esta cantidad, $70,000 representaron ventas no cobradas de diciembre y $17,000 representaron ventas no cobradas de noviembre. Teniendo en cuenta estos datos, el total de efectivo recaudado durante enero sera:

a. $207,000

b. $199,000

C. $134,000

d. $100,000 5.

Richards Corporation tena las siguientes ventas presupuestadas para el primer semestre del prximo ao:

	Ventas en efectivo	Ventas a crdito
Enero	$60,000	$160,000
Febrero	$65,000	$180,000
Marzo	$33,000	$140,000
Abril	$38,000	$133,000
Puede	$48,000	$210,000
Junio	$90,000	$230,000

La empresa est en el proceso de preparar un presupuesto de efectivo y debe determinar los cobros de efectivo esperados por mes. Para ello se ha reunido la siguiente informacin:

Cobros por ventas a crdito:

50% en mes de ventas

40% en el mes de siguientes ventas

10% en el segundo mes despus de las ventas

El saldo de las cuentas por cobrar al 1 de enero es de $63 000. De esta cantidad, $48 000 representan ventas no cobradas de diciembre y $15 000 representan ventas no cobradas de noviembre.

Cul es el saldo presupuestado de las cuentas por cobrar al 30 de mayo?

a. $48,000

b. $105,000

C. $166,300

d. $118,300