4) Bir firmann insan kaynaklar departman retim planlama, kalite kontrol ve sat-pazarlama departmanlarm personel ihtiyacn karlanmas iin 3 alternatif proje zerinde almaktadr. Projelerin gerekletirilme maliyetleri proje-1 iin 175PB, proje-2 iin 300PB ve proje-3 iin 200 PB'dir. Her bir departmana alnacak bir adet personelin firmaya salayaca katk ise retim planlama iin 5 puan, kalite kontrol iin 3 puan ve sat-pazarlama iin ise 4 puandr. zleyen tabloda her bir proje iin 3 farkl departmana alnmas planlanan personel says sunulmutur. rnein proje -1 'de kalite kontrol ve sat-pazarlama departmanlarma toplamda en az 3 personel alnmas planlanmaktadr. Insan kaynaklar departmanmm btesi 500 PB'dir ve ilgili projelerden sadece 2 tanesini gerekletirmek istemektedir. Bu durumda firmaya en ok katk salayacak olan tamsayl dorusal karar modelini kurunuz. (25p) 4) Bir firmann insan kaynaklar departman retim planlama, kalite kontrol ve sat-pazarlama departmanlarm personel ihtiyacn karlanmas iin 3 alternatif proje zerinde almaktadr. Projelerin gerekletirilme maliyetleri proje-1 iin 175PB, proje-2 iin 300PB ve proje-3 iin 200 PB'dir. Her bir departmana alnacak bir adet personelin firmaya salayaca katk ise retim planlama iin 5 puan, kalite kontrol iin 3 puan ve sat-pazarlama iin ise 4 puandr. zleyen tabloda her bir proje iin 3 farkl departmana alnmas planlanan personel says sunulmutur. rnein proje -1 'de kalite kontrol ve sat-pazarlama departmanlarma toplamda en az 3 personel alnmas planlanmaktadr. Insan kaynaklar departmanmm btesi 500 PB'dir ve ilgili projelerden sadece 2 tanesini gerekletirmek istemektedir. Bu durumda firmaya en ok katk salayacak olan tamsayl dorusal karar modelini kurunuz. (25p)