8. The Glass Shop, un fabricante de ventanas grandes, est experimentando un cuello de botella en su planta. El tiempo de configuracin en una de sus estaciones de trabajo ha sido identificado como el culpable. Un gerente ha propuesto un plan para reducir el tiempo de preparacin a un costo de $72 000. El cambio resultar en 8,000 ventanas adicionales. El precio de venta por ventana es de $18, los costos de mano de obra directa son de $8 por ventana, los gastos indirectos variables son de $2 por ventana y el costo de los materiales directos es de $5 por ventana. Suponga que todas las unidades producidas se pueden vender. Cul de los siguientes explica el mejor enfoque que se debe tomar en esta situacin?

a. La propuesta debe rechazarse porque los costos incrementales exceden los beneficios incrementales en $32,000.

b. La propuesta debe aceptarse ya que proporciona un beneficio neto de $32,000

C. La propuesta debe rechazarse porque los costos incrementales exceden los beneficios incrementales en $48,000

d. La propuesta debe aceptarse ya que proporciona un beneficio neto de $72,000