Question
Anlisis e Interpretacin de la Rentabilidad A continuacin se muestran los balances y estados de resultados de 3M Company. EMPRESA 3M Estados de Resultados Consolidados
Anlisis e Interpretacin de la Rentabilidad A continuacin se muestran los balances y estados de resultados de 3M Company.
EMPRESA 3M | ||||
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Estados de Resultados Consolidados | ||||
Por aos terminados el 31 de diciembre ($ millones) | 2015 | 2014 | 2013 | |
Las ventas netas | $30,274 | $31,821 | $30,871 | |
Los gastos de explotacin | ||||
El costo de ventas | 15,383 | 16,447 | 16,106 | |
Gastos de venta, generales y administrativos | 6,182 | 6,469 | 6,384 | |
Investigacin, desarrollo y gastos relacionados | 1,763 | 1,770 | 1,715 | |
Gastos totales de operacin | 23,328 | 24,686 | 24,205 | |
Ingresos de explotacin | 6,946 | 7,135 | 6,666 | |
Gastos e ingresos por intereses | ||||
Gastos por intereses | 149 | 142 | 145 | |
Ingresos por intereses | (26) | (33) | (41) | |
Gasto total por intereses, neto | 123 | 109 | 104 | |
Utilidad antes de impuestos a la renta | 6,823 | 7,026 | 6,562 | |
Provisin para impuestos sobre la renta | 1,982 | 2,028 | 1,841 | |
Utilidad neta, incluida la participacin no controladora | $4,841 | $4,998 | $4,721 | |
Menos: Utilidad neta atribuible a la participacin no controladora | 8 | 42 | 62 | |
Utilidad neta atribuible a 3M | $ 4,833 | $ 4,956 | $ 4,659 |
EMPRESA 3M | |||
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Balances consolidados | |||
Al 31 de diciembre ($ millones, excepto el monto por accin) | 2015 | 2014 | |
Activos circulantes | |||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $1,798 | $1,897 | |
Valores negociables-actual | 118 | 1,439 | |
Cuentas por cobrar-neto de previsiones de $91 y $94 | 4,154 | 4,238 | |
Inventarios | |||
Productos terminados | 1,655 | 1,723 | |
Trabajo en proceso | 1,008 | 1,081 | |
Materias primas y suministros | 855 | 902 | |
Inventarios totales | 3,518 | 3,706 | |
Otros activos circulantes | 1,398 | 1,023 | |
Total de activos corrientes | 10,986 | 12,303 | |
Valores negociables no corrientes | 9 | 15 | |
Inversiones | 117 | 102 | |
Propiedad, planta y equipo | 23,098 | 22,841 | |
Menos: Depreciacin acumulada | (14,583) | (14,352) | |
Propiedad, planta y equipo, neto | 8,515 | 8,489 | |
Buena voluntad | 9,249 | 7,050 | |
Activos intangibles-neto | 2,601 | 1,435 | |
Prestaciones de pensiones prepagas | 188 | 46 | |
Otros activos | 1,053 | 1,769 | |
Los activos totales | $32,718 | $31,209 | |
Pasivo | |||
Pasivo circulante | |||
Prstamos a corto plazo y porcin corriente de la deuda a largo plazo | $2,044 | $106 | |
Cuentas por pagar | 1,694 | 1,807 | |
Nmina acumulada | 644 | 732 | |
Impuestos sobre la renta acumulados | 332 | 435 | |
Otros pasivos corrientes | 2,404 | 2,884 | |
Total pasivos corrientes | 7,118 | 5,964 | |
Deuda a largo plazo | 8,753 | 6,705 | |
Pensiones y prestaciones posteriores a la jubilacin | 3,520 | 3,843 | |
Otros pasivos | 1,580 | 1,555 | |
Responsabilidad total | $20,971 | $18,067 | |
Equidad | |||
Patrimonio de los accionistas de la empresa 3M | |||
Acciones comunes, valor nominal $0.01 por accin: | |||
Acciones en circulacin-2015: 609.330.124; | |||
Acciones en circulacin-2014: 635.134.594 | $9 | $9 | |
Pago adicional en capital | 4,791 | 4,379 | |
Ganancias retenidas | 36,575 | 34,317 | |
Acciones propias | (23,308) | (19,307) | |
Otra utilidad (prdida) integral acumulada | (6,359) | (6,289) | |
Patrimonio total de los accionistas de la empresa 3M | 11,708 | 13,109 | |
Interes no controlado | 39 | 33 | |
Equidad total | $11,747 | $13,142 | |
Pasivo total y patrimonio | $32,718 | $31,209 |
(a) Calcule la utilidad operativa neta despus de impuestos (NOPAT) para 2015. Suponga que la tasa federal y estatutaria combinada es: 37.0% (Redondee su respuesta al nmero entero ms cercano). 2015 NOPAT =Respuesta ($ millones) (b) Calcule los activos operativos netos (NOA) para 2015 y 2014. Trate las inversiones no corrientes como un elemento no operativo. 2015 NOA =Respuesta ($ millones) 2014 NOA =Respuesta ($ millones) (c) Calcule el RNOA, el margen de beneficio operativo neto (NOPM) y la rotacin de activos operativos netos (NOAT) de 3M para 2015. (Redondee sus respuestas a dos decimales. No redondee hasta obtener la respuesta final. No use NOPM x NOAT para calcular RNOA.) 2015 RNOA =Respuesta% NOPM 2015 =Respuesta% 2015 NOAT =Respuesta (d) Calcule las obligaciones no operativas netas (NNO) para 2015 y 2014. 2015 NNO =Respuesta ($ millones) 2014 NNO =Respuesta ($ millones) (e) Calcule el retorno sobre el capital (ROE) para 2015. (Redondee sus respuestas a dos decimales. No redondee hasta su respuesta final). ROE 2015 =Respuesta% (f) Cul es el componente de rendimiento no operativo del ROE para 2015? (Redondea tus respuestas a dos decimales). Rentabilidad no operativa 2015 =Respuesta% (g) Cul de las siguientes afirmaciones refleja la mejor inferencia que podemos sacar de la diferencia entre el ROE y el RNOA de 3M?
ROE > RNOA implica que 3M ha adquirido demasiado apalancamiento financiero.
ROE > RNOA implica que 3M puede pedir dinero prestado para financiar activos operativos que rindan un rendimiento mayor que el costo de su deuda.
ROE > RNOA implica que el capital de 3M ha crecido ms rpido que su NOA.
ROE > RNOA implica que 3M ha aumentado su apalancamiento financiero durante el perodo.
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