Asignacin: MPE Planteamiento del problema: ABC es una gran empresa de fabricacin de telfonos mviles. Compran una gran cantidad de piezas y tienen unos pocos miles de proveedores que les suministran estos artculos. El CPO de ABC se da cuenta de que la gestin eficiente de los proveedores es muy importante para su negocio. Ella le ha pedido a Zycus que construya una aplicacin de gestin del desempeo de los proveedores y usted, como gerente principal de productos, es responsable de idear la estructura metlica para ello. Ella le ha enviado una nota con algunos de los elementos que cree que son muy importantes para ella: Capacidad para clasificar a los proveedores en grupos significativos para que pueda concentrarse rpidamente en los proveedores relevantes y los problemas importantes que requieren su atencin. Recopilar y mostrar informacin sobre los proveedores de fuentes internas y externas. Permita que ella o el sistema califiquen/clasifiquen/comparen proveedores Permtale tomar acciones crticas sensibles al tiempo rpidamente Proporcionar la participacin del proveedor cuando sea necesario

Requisito: Disee el panel principal de rendimiento del proveedor en el que trabajar normalmente el CPO. Agregue cualquier pantalla adicional que considere necesaria para corroborar el diseo. Sin embargo, el enfoque principal estar solo en el tablero principal / pgina de destino Si bien quiere que disee teniendo en cuenta sus requisitos, quiere que aproveche su vasta experiencia y proporcione componentes comerciales, acciones, anlisis y elementos de interfaz de usuario adicionales que crea que haran que la aplicacin sea ms efectiva.

Entregables: El panel de gestin del rendimiento del proveedor Cualquier otra pantalla para respaldar los flujos comerciales Vietas sobre las suposiciones hechas o cualquier cosa que le gustara resaltar (idealmente, no queremos esto ya que el enfoque de diseo debe explicarse por s mismo) Las pantallas deben ser intuitivas y autoexplicativas y no se requieren descripciones/notas detalladas. La estructura almbrica no tiene que crearse en ninguna herramienta de estructura almbrica. Tambin se pueden enviar PPT o bocetos a mano. Tenga en cuenta que la tarea ser evaluada en: Conceptualizacin de los procesos y requerimientos de negocio Intuicin y facilidad de uso Simplicidad y, sin embargo, amplitud del diseo. El diseo visual no ser un parmetro de evaluacin

Entregables de investigacin adicionales: Indique su opinin sobre las siguientes preguntas en el contexto de la solucin de gestin de proveedores dirigida a los equipos de liderazgo/gerencia snior de adquisiciones (solo vietas) Cules son los puntos dbiles clave y los requisitos comerciales para la solucin (en orden de prioridad)? Cules son los principales diferenciadores de su producto (el discurso de ascensor)?