Biotech A.., yakn zamanda alanlarna yemekhane hizmeti vermeye balamtr. Kafeteryada yiyecek satndan elde edilen gelir, yemekhane masraflarn tam olarak karlamadndan, Biotech a kapatmak zorundadr. Bu maliyetler, alan kullanmna gre retim departmanlarna datlr. Yani irket, hangi alanlarn yemekhaneyi kullandn takip ediyor ve buna gre retim departmanlarna maliyet datyor.

Kalite test departmannn yneticisi Sarah Kolster, kafeterya maliyet datmlarn almaktan memnun deil. Mali yln banda oluturulan, kafeterya tahsisini iermeyen bir maliyet btesini karlama temelinde deerlendirilir ve aka maliyetleri en aza indirmek iin bir teviki vardr.

Sarah bu konu ile ilgili olarak irketin muhasebecisi Dan ile grtnde, Dan, alanlarmza kafeterya hizmeti verme fikrini seviyorum ama departmanma ayrlan maliyetler btemi zorluyor. Yalnzca geen ay, yeni kafeteryayla ilgili masraflar iin bana 3.000 $ tahsis edildi. alanlarmdan yemek iin baka bir yere gitmelerini istemekten baka arem yok.

Dan, "Endieni anlyorum Sarah. Ynetimin amac, alanlarmza retkenlii artracak ve sk almalar iin alanlar dllendirecek bir hizmet salamakt. alanlarnza kafeteryay kullanmay brakmalarn sylerseniz, dier departmanlara daha fazla maliyet datlr ve dier departmanlar da yemekhaneyi kullanmay brakabilir. Daha fazla alann kullanmas tevik edilirse, kafeteryann bir yl iinde kendi kendine yeterli olacana inanyorum. Bu, bir yl iinde departmanlara daha fazla maliyet tahsisi olmayaca anlamna gelir. Endielerinizi bu hafta st ynetimle greceim.

Gerekli:

1. Biotech, Inc. yemekhane masraflarn neden blmlere ayryor?
2. Yemekhane maliyetlerinin departmanlara nasl datld konusunda st ynetime ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?