Cada uno de los puntos enumerados a continuacin representa un control interno que puede implementarse dentro del sistema de informacin contable de una empresa para reducir diversos riesgos. Para cada punto, identifique el proceso comercial apropiado (ingresos, gastos, conversin, administrativo).

(Sugerencia: revise los objetivos de estudio 1,2,7 en el Captulo 1).

	El crdito del cliente debe ser autorizado antes de que se lleve a cabo una transaccin comercial.
	Se proporciona una lista de precios autorizados de los bienes para la venta.
	Se prepara un informe de envo para todos los envos de mercancas para que los clientes puedan facturar de manera oportuna.
	El acceso a los archivos de personal y los registros de cheques de pago est disponible solo de acuerdo con las especificaciones de gestin.
	Los nuevos proveedores deben estar autorizados antes de que se lleve a cabo una transaccin comercial.
	Los costos de los bienes fabricados se resumen, clasifican, registran e informan adecuadamente.
	Los montos adeudados a los proveedores se concilian comparando los registros de la empresa con las declaraciones recibidas de los proveedores.
	Las tasas de salarios de los empleados y las deducciones de cheques de pago deben ser autorizadas por la gerencia.
	Se llevan a cabo procedimientos especficos, como la realizacin de una verificacin de antecedentes, para todas las nuevas contrataciones de empleados.
	El gerente de compras recibe una notificacin cuando los niveles de existencias son bajos para que los artculos se puedan reabastecer y evitar pedidos atrasados.
	Se requieren dos firmas en los cheques para pagos superiores a $5000.
	Cuando hay exceso de efectivo disponible, los fondos se invierten en valores a corto plazo.
	Los bienes recibidos se inspeccionan y cualquier artculo daado o no coincidente se comunica de inmediato al proveedor.

A.	PROCESO DE INGRESOS
B.	PROCESO DE GASTOS
C.	PROCESO ADMINISTRATIVO
D.	PROCESO DE CONVERSIN