1. Con base en el captulo del libro sobre la percepcin y la toma de decisiones, describir (a) el papel de los sesgos de percepcin, (b) las simplificaciones y (c) los errores que los escaladores (como individuos y como grupo) cometieron durante la expedicin al Everest en 1996. Describir por lo menos 5 de estos en total, identificando la clasificacin de cada uno de ellos. (d) Cmo contribuyeron a la tragedia estos sesgos, simplificaciones y errores?
2. Puede identificarse una causa especfica de la tragedia?De ser as,describirla;en caso negativo explicar por qu no.
3. Qu puede aprender un gerente de este caso sobre (a) percepcin, (b) toma de decisiones, (c) personalidad y (d)comunicacin? y, (e) Cmo se puede aplicar este aprendizaje a un mbito organizacional? Respaldar las respuestas con detalles del caso, el libro o ejemplos.
4. Qu lecciones sobre el trabajo en equipo surgen de este caso?Respaldar la respuesta con el caso y los captulos sobre grupos y equipos.

Lo pueden poner en espaol por favor!