Dan Beer fue contratado recientemente como presidente de Sani Office Equipment Inc., un pequeo fabricante de equipos de oficina de metal. Como su asistente, se le ha pedido que revise las polticas de financiamiento a corto plazo de la compaa y que prepare un informe para Beer y la junta directiva. Para ayudarlo a comenzar, Beer ha preparado algunas preguntas que, una vez respondidas, le darn una mejor idea de las polticas de financiamiento a corto plazo de la empresa. Como la mayora de las pequeas empresas, Sani tiene dos fuentes principales de deuda a corto plazo: crdito comercial y prstamos bancarios. Un proveedor, que suministra a Sani $50 000 en materiales al ao, ofrece trminos de Sani de 2/10, 50 netos. (1) Cules son las compras netas diarias de Sani a este proveedor? (2) Cul es el nivel promedio de las cuentas por pagar de Sani a este proveedor si se toma el descuento? Cul es el nivel promedio si no se toma el descuento? Cules son las cantidades de crdito gratis y crdito costoso bajo ambas polticas de descuento? (3) Cul es la APR del crdito comercial costoso? Cul es su EAR?