Fondo:

Baer Belly Bikinis Inc. (BBB) es una pequea empresa ubicada en Santa Mnica, California. Vende trajes de bao y productos relacionados a tiendas especializadas en todo Estados Unidos. Tambin vende sus productos a particulares a travs de un sitio web de la empresa. Paige Baer fund BBB hace casi 10 aos despus de graduarse del Fashion Institute of Design and Merchandising. Reconoci la necesidad de que los trajes de bao se vendieran por separado. Su negocio ha crecido rpidamente y ahora BBB tiene muchos seguidores que quieren poder mezclar y combinar para encontrar su traje de bao ideal. Actualmente, los productos de BBB se venden en ms de 1000 boutiques especializadas en trajes de bao y minoristas en lnea.

Durante una entrevista inicial con Paige Baer, describi los procesos comerciales de BBB. Reconoci que no sabe mucho sobre contabilidad y tecnologa de la informacin. A medida que el negocio creci, su contabilidad se vio afectada y los sistemas de informacin se agregaron poco a poco. Por lo tanto, espera con ansias una evaluacin de sus requisitos y recomendaciones que posicionaran a BBB para un mayor crecimiento sustancial.

Este caso examina las compras de tela por parte de BBB. El personal de produccin de BBB selecciona la tela y los materiales para los trajes de bao. Este caso tambin examina las compras de BBB y suministros y servicios varios.

BBB Compras de Tela BBB trabaja en estrecha colaboracin con los proveedores locales de telas para determinar los temas de color para los productos de cada temporada. Cuando BBB ha recibido suficientes pedidos de los clientes minoristas para estimar la cantidad de trajes de bao y productos a fabricar, BBB entonces ordena las cantidades requeridas de telas y materiales relacionados de los proveedores de telas. BBB paga a cada vendedor de telas al final del mes por todas las compras durante el mes. Por cada pedido de tela, hay un recibo. Por cada recibo de tela, hay un pedido. En consecuencia, el pedido y las compras (recibos) se pueden modelar como un solo evento.

Detalles del Proceso de Compra de Telas 1. El supervisor de Produccin realiza un pedido de tela de acuerdo con estimaciones internas de cantidades de produccin (las estimaciones no son parte del proyecto). 2. Los proveedores de telas envan telas a granel a BBB generalmente dentro de las 2 semanas posteriores al pedido. 3. Un empleado de Envo y Almacn recibe la tela a granel y verifica las cantidades recibidas.

Compras Miscelneas BBB BBB tambin compra servicios y suministros diversos, como electricidad, agua, alcantarillado, basura, telfono y servicios de limpieza. Tambin paga el alquiler mensual del edificio, compra material de oficina, contrata modelos y fotgrafos para sesiones de fotos, etc. BBB paga a sus proveedores miscelneos al final del mes por todas las compras durante el mes.

Desembolsos de efectivo de BBB BBB asigna nmeros secuenciales a cada cheque emitido. Todos los cheques por compras (tanto telas como varios) se escriben en su cuenta bancaria principal.

Requisitos del ejercicio

1. Con base en la informacin anterior y la siguiente lista de atributos, prepare un modelo de clase UML y una lista de tablas correspondiente que describa el proceso de compras y pagos de BBB. Enumere las tablas en el siguiente orden: recursos, eventos, agentes, imgenes de tipo y tablas de enlace. Identifique las claves principales y las claves externas en cada tabla. Prepare un segundo modelo UML que combine los eventos de compras de fabric y miscelneos y los agentes de proveedores de fabric y miscelneos. Muestre cmo podra modelar una forma de diferenciar entre los tipos de proveedores. Haga clic aqu para acceder a la lista de atributos de BBB que se utilizar para este ejercicio.

2. Con base en la informacin anterior, prepare un modelo de actividad BPMN que describa el proceso de compras y pagos de BBB. El modelo debe comenzar cuando BBB realiza los pedidos a sus proveedores y finalizar cuando BBB realiza los pagos de las compras a los proveedores.

3. Se puede acceder a una hoja de clculo de Excel con la informacin de BBB necesaria para este ejercicio aqu . Cree una nueva base de datos de Access e importe cada hoja de clculo de la hoja de clculo a la base de datos. Establezca las claves primarias apropiadas.

4. Despus de importar todos los datos, cree relaciones entre las tablas para implementar su modelo de datos.

5. Preparar consultas para responder a las siguientes preguntas:

1. Cules fueron las compras totales de telas de BBB en el segundo trimestre (de abril a junio)?
2. Cul es el saldo de cuentas por pagar de BBB para cada tejido al 15 de abril?
3. Segn la informacin disponible, cul es la cantidad disponible en yardas para cada cdigo de color de tela al 15 de abril?

Requisitos de conexin

Complete el ejercicio integral del Captulo 6 utilizando las instrucciones y los recursos enumerados anteriormente. Para su asignacin de Connect, las Secciones 1 y 2 deben intentarse despus de haber completado el Requisito 2 del ejercicio mencionado anteriormente. La seccin 3 debe intentarse despus de haber completado el requisito 3 del ejercicio.

Cada pregunta debe intentarse despus de haber completado el requisito 2 del ejercicio. A partir de la informacin provista en el texto y los datos de Excel correspondientes, complete un diagrama de clase UML del proceso BBB para comprar telas y artculos varios de los proveedores. Luego, responda las siguientes preguntas sobre los elementos faltantes de este diagrama de clases UML.

Requerido:

En el diagrama anterior, cul de las siguientes es la multiplicidad correcta designada con el nmero 2?