Huber Corporation ha recopilado la siguiente informacin despus de su primer ao de ventas. Las ventas fueron de $1,000,000 en 40,000 unidades; gastos de venta $200,000 (30% variable y 70% fijo); materiales directos $327,000; mano de obra directa $190,000; gastos administrativos $250,000 (30% variable y 70% fijo); gastos generales de fabricacin $ 240,000 (20% variable y 80% fijo). La alta direccin le ha pedido que haga un anlisis CVP para poder hacer planes para el prximo ao. Ha proyectado que las ventas de unidades aumentarn un 20% el prximo ao.

Instrucciones

(a) Calcule (1) el margen de contribucin para el ao en curso y el ao proyectado, y (2) los costos fijos para el ao en curso. (Suponga que los costos fijos seguirn siendo los mismos en el ao proyectado).

(b) Calcule el punto de equilibrio en unidades y dlares de ventas para el ao en curso.

(un) (1)	Actual Ao	Proyectado Ao
Ventas	1,500,000	1,650,000
Costos variables:
Costos Variables Totales
Margen de contribucin

(un) (2)	Actual Ao	Proyectado Ao
Costes fijos:
Costos Fijos Totales

(b) Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Margen de contribucin de la unidad
Relacin de margen de contribucin