La divisin de las siguientes funciones tiene por objeto proporcionar los mejores controles posibles para Meridian Paint Company, una pequea tienda mayorista:

1. Aprobar crdito para clientes incluidos en el archivo maestro de crdito de clientes.

2. Ingrese la informacin de envo y facturacin para facturar a los clientes, registre facturas en el diario de ventas y actualice el archivo maestro de cuentas por cobrar.

3. Abre el correo y prepara un prelistado de recibos de caja.

4. Ingrese los datos de recibos de efectivo para preparar el diario de recibos de efectivo y actualizar el archivo maestro de cuentas por cobrar.

5. Preparar depsitos diarios en efectivo.

6. Entregar diariamente los depsitos en efectivo al banco.

7. Rena las tarjetas de tiempo de nmina, ingrese los datos para preparar cheques de nmina y actualice el diario de nmina y los archivos maestros de nmina.

8. Firmar cheques de nmina.

9. Rena los documentos de respaldo para los desembolsos de efectivo generales y de nmina.

10. Firmar cheques generales de desembolso de efectivo.

11. Ingrese informacin para preparar cheques para su firma, registre cheques en el diario de desembolsos de efectivo y actualice los archivos maestros apropiados.

12. Enve cheques por correo a los proveedores y entregue cheques a los empleados.

13. Cancele los documentos de respaldo para evitar su reutilizacin.

14. Actualice el libro mayor al final de cada mes y revise todas las cuentas en busca de saldos inesperados.

15. Conciliar el archivo maestro de cuentas por cobrar con la cuenta de control y revisar las cuentas pendientes por ms de 90 das.

16. Prepare estados de cuenta mensuales para los clientes imprimiendo el archivo maestro de cuentas por cobrar y luego enve los estados de cuenta a los clientes.

17. Conciliar los estados de cuenta mensuales de los proveedores con el archivo maestro de cuentas por pagar.

18. Conciliar la cuenta bancaria.

REQUERIDO

Debe dividir los deberes relacionados con la contabilidad del 1 al 18 entre Robert Smith, James Cooper y Mohini Singh. Se supone que todas las responsabilidades marcadas con una daga () toman aproximadamente la misma cantidad de tiempo y deben dividirse en partes iguales entre Smith y Cooper. Ambos empleados son igualmente competentes. Singh, quien es presidente de la empresa, no est dispuesto a realizar ninguna funcin designada por una daga y realizar solo un mximo de dos de las otras funciones.*