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Miller Toy Company fabrica una piscina de plstico en su planta de Westwood. La planta ha estado experimentando problemas como lo muestra su estado de

Miller Toy Company fabrica una piscina de plstico en su planta de Westwood. La planta ha estado experimentando problemas como lo muestra su estado de resultados en formato de contribucin de junio a continuacin:

Presupuesto flexible Actual
Ventas (3.000 piscinas) ps 179,000 ps 179,000
Gastos variables:
costo variable de los bienes vendidos* 33,390 44,540
Gastos de venta variables

11,000

11,000
Gastos variables totales

44,390

55,540
Margen de contribucin

134,610

123,460
Gastos fijos:
Gastos generales de fabricacin 50,000 50,000
venta y administrativo 75,000 75,000
Gastos fijos totales

125,000

125,000
Utilidad (prdida) operativa neta ps 9,610 ps

(1,540

)

*Contiene materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricacin variables.

Janet Dunn, quien acaba de ser nombrada gerente general de la planta de Westwood, recibi instrucciones para "tener las cosas bajo control". Al revisar el estado de resultados de la planta, la Sra. Dunn concluy que el principal problema radica en el costo variable de los bienes vendidos. Se le ha proporcionado el siguiente coste estndar por piscina:

Cantidad estndar u horas Precio estndar o Tasa Costo estndar
Materiales directos 3.6 libras ps

2.00

por libra ps 7.20
Mano de obra directa 0,5 horas ps

6.60

por hora 3.30
Gastos generales de fabricacin variables 0,3 horas* ps

2.10

por hora

0,63

Costo estndar total por unidad ps 11.13

*Basado en horas-mquina.

Durante junio, la planta produjo 3.000 piscinas e incurri en los siguientes costos:

Compr 15 800 libras de materiales a un costo de $2.45 por libra.

Us 10,600 libras de materiales en produccin. (Los inventarios de productos terminados y productos en proceso son insignificantes y pueden ignorarse).

Trabaj 2100 horas de mano de obra directa a un costo de $6.30 por hora.

Costo indirecto de manufactura variable incurrido por un total de $3,000 por mes. Se registr un total de 1.200 horas-mquina.

Es poltica de la empresa cerrar todas las variaciones en el costo de los bienes vendidos mensualmente.

1a. Calcule las siguientes variaciones para junio, precio de materiales y variaciones de cantidad.

1b. Calcule las siguientes variaciones para junio, tasa de mano de obra y variaciones de eficiencia.

1c. Calcule las siguientes variaciones para junio, la tasa de costos indirectos variables y las variaciones de eficiencia.

(No redondee sus clculos intermedios. Indique el efecto de cada variacin seleccionando "F" para favorable, "U" para desfavorable y "Ninguno" para ningn efecto (es decir, variacin cero). Ingrese todas las cantidades como valores positivos).

Muestra menos

1a. Variacin de precio de material
Variacin de cantidad de material
1b. Variacin de la tasa de mano de obra
Variacin de eficiencia laboral
1c. Variacin de la tasa de gastos generales variables
Variacin de eficiencia de gastos generales variables

Resuma las variaciones que calcul en el punto (1) anterior mostrando la variacin favorable o desfavorable general neta para el mes. (Indique el efecto de cada variacin seleccionando "F" para favorable, "U" para desfavorable y "Ninguno" para ningn efecto (es decir, variacin cero). Ingrese todas las cantidades como valores positivos).

Variacin neta

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