Question
Muestra tu trabajo Preparacin de un presupuesto integral Ginnie Springs Company ha estado embotellando y vendiendo agua desde 1940. Al propietario actual de la empresa
Muestra tu trabajo
Preparacin de un presupuesto integral
Ginnie Springs Company ha estado embotellando y vendiendo agua desde 1940. Al propietario actual de la empresa le gustara saber cmo un nuevo producto afectara los ingresos por alquiler de la empresa en el prximo ao.
Requerido
Calcule los ingresos netos de Ginnie Springs para el nuevo producto en el prximo ao completando los presupuestos operativos y el estado de resultados presupuestados que siguen. Suponga que el precio de venta permanecer constante.
Presupuesto de ventas
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto de ventas
Por el ao terminado el 31 de diciembre
Cuarto
1 | 2 | 3 | 4 | Ao | |
Ventas en Unidades | 40.000 | 30,000 | 50,000 | 55,000 | 175.000 |
Precio de venta por unidad | 1 dlar | X ? | X ? | X ? | X ? |
Ventas Totales | 40.000 | ps | X ? | X ? | X ? |
2. Presupuesto de produccin:
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto de produccion
Por el ao terminado el 31 de diciembre_____________
Cuarto
1 | 2 | 3 | 4 | Ao | |
Ventas en Unidades | 40.000 | ? | ? | ? | ? |
Ms unidades deseadas de inventario final de productos terminados* | 30,000 | ? | ? | 6000 | 6000 |
Unidades totales deseadas | 43000 | ? | ? | ? | ? |
Menos unidades deseadas del inventario final de productos terminados* | 4000 | ? | ? | ? | 4000 |
Unidades de produccin total | 39,000 | ? | ? | ? | ? |
* Unidades deseadas de inventario final de productos terminados = 10 % de las necesidades de produccin presupuestadas para el prximo trimestre en onzas. Onzas deseadas de inventario inicial de materiales directos = 20% de las necesidades de produccin presupuestadas del trimestre actual en onzas.
3. Presupuesto de Compras de Materiales Directos
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto de compra de materiales directos
Por el ao terminado el 31 de diciembre _____________
Cuarto
1 | 2 | 3 | 4 | Ao | |
Unidades de produccin totales | 39,000 | 32,000 | 50,500 | 55,500 | ? |
Onzas por unidad | 20x20 | 20x20 | 20x20 | 20x20 | 20x20 |
Necesidades totales de produccin en onzas | 780.000 | ? | ? | ? | ? |
Ms las onzas deseadas del inventario final de materiales directos* | 128,000 908,000 | ? ? | ? ? | 240.000 ? | 240.000 ? |
Menos onzas deseadas del inventario final de materiales directos* | 156,000 | ? | ? | ? | 156,000 |
Total de onzas de material directo a comprar | 752,000 | ? | ? | ? | ? |
Costo por onza | X$0.01 | X ? | X ? | X ? | X ? |
Costo total de compras de materiales directos | $7520 | ? | ? | ? | ? |
Onzas deseadas del inventario final de material directo = 20 % de las necesidades de produccin presupuestadas para los siguientes trimestres en onzas.
Onzas deseadas de inventario inicial de materiales directos = 20% de las necesidades de produccin presupuestadas del trimestre actual en onzas.
4. Presupuesto de mano de obra directa:
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto de mano de obra directa
Por el ao terminado el 31 de diciembre _____________
Cuarto
1 | 2 | 3 | 4 | Ao | |
Unidades de produccin totales | 39,000 | ? | ? | ? | ? |
Horas de mano de obra directa por unidades | x0,001 | X ? | X ? | X ? | X ? |
Total de horas de mano de obra directa | 39.0 | ? | ? | ? | ? |
Costo de mano de obra directa por hora | X $ 8 | X ? | X ? | X ? | X ? |
Costo total de mano de obra directa | $312 | ps | ps | ps | ps |
5. Presupuesto general
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto general
Por el ao terminado el 31 de diciembre _____________
Cuarto
1 | 2 | 3 | 4 | Ao | |
Costos generales variables: | |||||
Suministros de fbrica ($0.01) | $ 390 | ps | ps | ps | ps |
Beneficios para empleados ($0.05) | 1,950 | ? | ? | ? | ? |
Inspeccin ($0.01) | 390 | ? | ? | ? | ? |
Mantenimiento y reparaciones ($0.02) | 780 | ? | ? | ? | ? |
Utilidades ($0.01) | 390 | ? | ? | ? | ? |
Costos generales variables totales | $3900 | ps | ps | ps | ps |
Costos generales fijos totales | 1416 | ? | ? | ? | ? |
Costos generales totales | $5,316 | ps | ps | ps | ps |
Nota: Las cifras entre parntesis son costos variables por unidad.
6. Presupuesto de gastos de venta y administracin:
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas
Por el ao terminado el 31 de diciembre_____________
Cuarto
1 | 2 | 3 | 4 | Ao | |
Gastos variables de venta y administracin | |||||
Gastos de envo ($0.01) | $ 400 | ps | ps | ps | ps |
Comisin de Ventas ($0.02) | 800 | ? | ? | ? | ? |
Contabilidad ($0.01) | 400 | ? | ? | ? | ? |
Otros gastos administrativos ($0.01) | 400 | ? | ? | ? | ? |
Total de gastos variables de administracin y ventas. | $2,000 | ps | ps | ps | ps |
Gastos administrativos y de ventas fijos totales. | 5000 | ? | ? | ps | ? |
Gastos totales de venta y administracin | $ 7,000 | ps | ps | ps | ps |
Nota: Las cifras entre parntesis son costos variables por unidad
7. Presupuesto de costo de bienes fabricados:
Compaa de Ginnie Springs
Costo de presupuesto de bienes fabricados
Por el ao terminado el 31 de diciembre_____________
Material directo utilizado:
Inventario de material directo, inicio
compras
Costo de los materiales directos disponibles para su uso
Menos: Inventario de materiales directos, final
Costo de materiales directos utilizados
Costos de mano de obra directa:
Gastos generales:
Costos totales de fabricacin
Inventario de trabajo en proceso, inicio*
Menos: inventario de trabajo en proceso, final*
Costo de los bienes fabricados
Unidades producidas
Costo de fabricacin por unidad
Es poltica de la empresa no tener unidades en proceso al cierre del ao.
8. Estado de resultados presupuestado
Compaa de Ginnie Springs
Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas
Por el ao terminado el 31 de diciembre_____________
Ventas
Costo de los bienes vendidos
Comienzo del inventario de productos terminados
Costo de los bienes fabricados
Costo de los bienes disponibles para la venta
Menos inventario de productos terminados, finalizando
Costo del bien vendido
Margen bruto
Gastos de venta y administracin
Utilidad de operaciones
Gastos por impuesto a las ganancias (tasa de impuesto del 30%)
Lngresos netos
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