Peterson Company fabrica y vende marcos de cuadros artsticos para eventos especiales como bodas y graduaciones. Bob Anderson, el contralor, es responsable de preparar el presupuesto maestro de Peterson y ha acumulado la siguiente informacin para 2013...

2013
	Enero	Febrero	Marzo	Abril	Puede
Ventas estimadas en unidades	14,000	15,000	9,000	10,000	10,000
Precio de venta	$55.00	$52.50	$52.50	$52.50	$52.50
Mano de obra directa de fabricacin por unidad	2.5	2.5	1	1	1
Salario por hora de mano de obra directa de fabricacin	$12.00	$12.00	$12.00	$14.00	$14.00
Adems de los salarios, los costos directos relacionados con la mano de obra incluyen las contribuciones a las pensiones de
$0.40
por hora, seguro de compensacin al trabajador de
$0.10
por hora, seguro mdico del empleado de
$0.30
por hora e impuestos del Seguro Social. Suponga que a partir del 1 de enero de
2013
las tasas de impuestos del Seguro Social son 7.5% para empleadores y 7.5% para empleados. El costo de los beneficios de los empleados pagados por
Peterson
sobre sus empleados se trata como un costo de mano de obra directa de fabricacin.

Peterson tiene un contrato laboral que exige un aumento salarial para

$ 14 por hora el 1 de abril de 2013. La empresa instalar nueva maquinaria para ahorrar mano de obra antes del 1 de marzo de

2013. Peterson espera tener 19,500 marcos disponibles al 31 de diciembre de 2012,

y tiene como poltica llevar un inventario de fin de mes del 100% de las ventas del mes siguiente ms el 50% de las ventas del segundo mes siguiente.

Requisito 1.

Preparar un presupuesto de produccin y un presupuesto de mano de obra directa de fabricacin para

Peterson Company por mes y para el primer trimestre de

2013.

Puede combinar ambos presupuestos en un solo horario.

El presupuesto de mano de obra directa de fabricacin debe incluir horas de mano de obra y mostrar los detalles para cada categora de costo de mano de obra.

Comience el cronograma preparando el presupuesto de produccin y calculando el total de horas de mano de obra directa de fabricacin necesarias para los tres meses del trimestre, luego calcule los valores para el trimestre. Termine preparando la parte inferior del programa para la mano de obra directa de fabricacin por mes y luego por trimestre. (Redondee sus respuestas al nmero entero ms cercano).

	Preparar un presupuesto de produccin y un presupuesto de mano de obra directa de fabricacin para PetersonPeterson Empresa por mes y para el primer trimestre de 2013 Puede combinar ambos presupuestos en un solo horario. El presupuesto de mano de obra directa de fabricacin debe incluir horas de mano de obra y mostrar los detalles para cada categora de costo de mano de obra.
2.	Qu acciones ha impulsado el proceso presupuestario? Administracin de Peterson a tomar?
3.	Cmo podran los gerentes de Peterson usar el presupuesto desarrollado en el requisito 1 para administrar mejor la empresa?