Proceso de ajuste Chris Vining organiz The Herbal Shoppe a principios de febrero de 20Y4. Durante febrero, The Herbal Shoppe realiz las siguientes transacciones: a.Chris Vining invirti $25,000 en The Herbal Shoppe a cambio de capital social. b.Pag $4,200 el 1 de febrero por una prima de seguro en una pliza de 1 ao. c. Suministros comprados a cuenta, $1,200. d.Recibi honorarios de $36,500 durante febrero. e. Gastos pagados de la siguiente manera: salarios, $12,000; alquiler, $2,000; servicios pblicos, $1,000; y varios, $1,100. f.Pag dividendos de $7,500. Las transacciones anteriores ya se han registrado en el marco de estado financiero integrado a continuacin. Registre las entradas de ajuste a fines de febrero para registrar el gasto de seguro y el gasto de suministros. Haba $900 de suministros disponibles al 28 de febrero. Identifique el asiento de ajuste para seguros como (a1) y suministros como (a2). Utilice el marco de estado financiero integrado a continuacin. Despus de cada transaccin, ingrese un saldo para cada artculo. Si un cuadro de cantidad no requiere una entrada, djelo en blanco. Ingrese las disminuciones de la cuenta como cantidades negativas. Estado de Flujos de Efectivo Balance General Estado de Resultados Activo = Pasivo + Capital Contable Efectivo + Suministros + Seguros Prepagados = Cuentas por Pagar + Capital Social + Utilidades Retenidas a. Inversin 25.000 25.000 b. Seguro pagado 4.200 4.200 Saldos 20.800 4.200 25.000 c. Suministros comprados 1.200 1.200 Saldos 20.800 1.200 4.200 1.200 25.000 d. Honorarios ganados 36,500 36,500 d. Saldos 57.300 1.200 4.200 1.200 25.000 36.500 e. Gastos pagados 16,100 16,100 e. Saldos 41.200 1.200 4.200 1.200 25.000 20.400 f. Dividendos pagados -7.500 -7.500 Saldos 33.700 1.200 4.200 1.200 25.000 12.900 a1. SeleccionarComisiones devengadasGasto de seguroInversinDividendos pagadosGastos pagadosSeguro pagadoSuministros compradosGastos de suministros a1. Saldos a2. SeleccionarComisiones devengadasGasto de seguroInversinDividendos pagadosGastos pagadosSeguro pagadoSuministros compradosGastos de suministros a2. Saldos al 28 de febrero Estado de Flujos de Efectivo Estado de Resultados a. Financiamiento $25,000 d. Comisiones ganadas $36,500 b. En funcionamiento -4.200 e. Gasto de salarios -12,000 d. Explotacin 36.500 e. Gastos de alquiler -2,000 e. En funcionamiento -16.100 e. Gasto de servicios pblicos -1,000 f. Financiacin -7.500 e. Gastos varios -1,100 Incremento en efectivo $33,700 a1. SeleccionarComisiones devengadasGasto de seguroSeguro prepagoSin efecto a2. SeleccionarDividendosAprovisionamientosGasto de aprovisionamientosSin efecto SeleccionarUtilidad netaPrdida netaSin efecto $