Se ha dicho que una industria o un segmento de mercado dentro de una industria pasa por cuatro fases bsicas de desarrollo. Estas cuatro fases (introduccin, crecimiento, madurez y declive) tienen cada una una implicacin para el desarrollo de las estrategias de crecimiento y desinversin de una organizacin. Los siguientes breves perfiles se relacionan con cuatro organizaciones comerciales, cada una de las cuales opera en una industria diferente.

• Empresa A. Un fabricante de productos biotecnolgicos establecido durante tres aos y comprometido en el mercado de alimentos para animales en rpida expansin.
• Compaa B. Un fabricante multinacional de golosinas, que se estableci hace muchos aos y ahora est experimentando un bajo crecimiento de las ventas pero una alta participacin de mercado en una industria establecida desde hace mucho tiempo.
• Empresa C. Una organizacin comercial, que ha sido muy rentable pero que ahora est experimentando prdidas y una participacin de mercado decreciente con la llegada de la venta minorista en lnea.
• Empresa D. Una pequea empresa establecida en el ltimo ao que fabrica cerraduras para puertas de ltima generacin que reemplazan la necesidad de una llave con reconocimiento de imgenes por computadora de patrones de huellas dactilares. Actualmente, el producto se vende a cadenas de bricolaje en el Reino Unido.

Explique brevemente los perfiles de ventas, flujo de efectivo y ganancias para cada una de las cuatro etapas del ciclo de vida del producto y coloque los productos de las cuatro empresas en el modelo del ciclo de vida del producto.