Steven Parker posee y opera Steven's Septic Service and Legal Advice. Las dos operaciones de generacin de ingresos (produccin) de Steven cuentan con el respaldo de dos departamentos de servicio: Administrativo y Conserjera. Los costos en los departamentos de servicio se asignan en el siguiente orden utilizando las bases de asignacin designadas: Clerical: Costo variable: nmero esperado de rdenes de trabajo procesadas. Costo fijo: nmero promedio a largo plazo de rdenes de trabajo procesadas. Limpieza: Coste variable: horas de mano de obra. Costo fijo: pies cuadrados de espacio ocupado. Los niveles de actividad promedio y esperados para el prximo mes (junio) son los siguientes:

	No. de rdenes de Trabajo
	Esperado	Promedio	Horas laborales	Pies cuadrados
Servicio Sptico	45	80	710	1,950
Consejo legal	30	25	990	2,350
Clerical	20	20	550	1,750
limpieza	5	15	350	1,150

Los costos esperados en los departamentos de servicio para junio son los siguientes:

	Clerical			limpieza
Costos variables	ps	14,000		ps	5,700
Costes fijos	ps	9,900		ps	950

Bajo el mtodo de asignacin escalonado, cunto costo del Servicio Administrativo debe asignarse a la operacin del Servicio Sptico para junio? (Suponga que los costos administrativos se asignan antes que los costos de limpieza y redondee todos los clculos al dlar entero ms cercano).

Rev: 08_19_2019_QC_CS-174994

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