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Un gerente de un centro de costos se evala principalmente en a) la cantidad de inversin que se necesita para respaldar el centro de costos.
Un gerente de un centro de costos se evala principalmente en a) la cantidad de inversin que se necesita para respaldar el centro de costos. B) la cantidad de ingresos que se pueden generar. C) su capacidad para controlar los costos. d) el beneficio que genera el centro.
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