Vaka almas-1-: Hansen Group'ta KG'deki Deiiklikler

Ltfen kopyalayp yaptrmayn. Bu konuda gerekten yardma ihtiyacm var. Teekkrler.

Hansen Group, ngiltere'nin en byk inaat gruplarndan biridir. Geleneksel olarak, irket ncelikle inaat mhendislii ile uramtr, ancak son zamanlarda, rnein sokak bakm ve temizlii ve niversiteler gibi kamuya ait binalarn tesis ynetimi gibi ksmen yerel hkmet szlemeleri alarak eitlenmeye balamtr. Bu nedenle, irket artk ok eitli faaliyetlerde yer almakta ve sokak temizleyicilerinden yksek nitelikli inaat mhendislerine kadar giderek artan eitlilikte bir i gc istihdam etmektedir.

2008'deki Credit Crunch'tan bu yana geen yl, Birleik Krallk'taki inaat sektr iin inanlmaz derecede zor geti. Ekonomik gerilemenin bir sonucu olarak, birok inaat firmas renme ve gelimeye ynelik harcamalarn azaltmtr. Ancak Hansen naat, zellikle inaat ekibi liderleri iin yeni bir raklk program sunarak , evrimii renim salamay genileterek ve nemli sayda mezunu ie alp gelitirmeye devam ederek bu faaliyetlere yapt yatrm artrd. Hansen, yetenekli bireylerin firmann can damar olduunun farkndadr ve bu nedenle igcnn gelitirilmesine yaplan yatrm istihdam teklifinin nemli bir boyutu olarak grmektedir. Bu yaklamn, kurumsal faaliyetlerinde srdrlebilirlik taahhd ile uyumlu olduu hissedilmektedir.

Hansen'deki renme ve gelitirme ekibi, renme ve gelitirme yeniliklerini ynlendirir, i renme gereksinimlerinin analizini salar ve i hedeflerine ulalmasn desteklemek iin uygun maliyetli renme zmlerinin sunulmasn ynetir. Hansen'deki renme zmleri arasnda geleneksel i d snf programlar, ksa kurslar, evrimii renme mdahaleleri, alma kitaplar ve mentorluk yer alr. Firma yakn zamanda, zellikle kurum ii e-renme zmleri tasarlamak ve irketin evrimii renme ynetim sistemini ykseltmek iin iki yeni ekip yesini ie ald.

Hansen, irketin genel merkezinde bulunan renme ve gelitirme ekibinin yan sra, lke genelinde yerleik olan ve belirli i birimleri ve mterilerle dorudan alan ve birounun alan geliimi asndan farkl ihtiyalar olan 12 renme ve gelitirme uzman istihdam etmektedir. .

Geleneksel olarak, Hansen personelinin eitim ihtiyalar merkezi olarak ve alan grubu baznda belirlenir. Bu, snf ortamlarnda byk gruplar iin eitime ynelik geleneksel yaklamyla tutarl olmutur. Bununla birlikte, giderek eitlenen bir i gc ile irket, bireysel performansa ve bu performansn arkasndaki yetkinliklere odaklanan yeni bir performans ynetim sistemi getirmeye alt.

2010 ylnda L&D ekibi, geleneksel snf tabanl eitim programlarn, antiye personeli iin anlaml bir faaliyet programnn parasn oluturmak zere birbirine balanan bir dizi srk byklnde (genellikle yarm saat) etkileimli renme modlleri ile tamamlamaya alt. Bunlar 'ara kutusu konumalar' olarak biliniyordu ve merkez ekip tarafndan onlar desteklemek iin gelitirilen materyaller kullanlarak site yneticileri tarafndan iletildi. Grmeler arlkl olarak site ynetimi ve salk ve gvenlik konularna ayrld. Buna ek olarak, Hansen'in renme ve gelimeye ynelik revize edilmi yaklamnn nemli bir ksm, alanlarn ald i banda koluk miktarn artrmak ve ynetim topluluu iinde bir koluk kltr oluturmaktr.

Hansen, teknoloji tabanl renmeye (veya e-renmeye), zellikle de renme ve gelitirme ekibindeki e-renme uzmanlarnn birou tm alanlar iin zorunlu olan evrimii eitim programlar retmesine olanak tanyan yazlma nemli yatrmlar yapt. renme ve gelitirme ekibi, bakm grevlilerine, sokak temizlikilerine ve internete hazr eriimi olmayan dier alanlara eitim salamak iin cep telefonlarnn ve DVD'lerin kullanm gibi dier teknolojik zmleri aratryor.

Tarihsel olarak, Hansen'deki renme ve geliim mdahalelerinin deerlendirilmesi, alanlardan bir eitim programna katldktan sonra deerlendirme formlarn doldurmalarn isteyerek ilk tepkilerine odaklanma eiliminde olmutur. Bununla birlikte, irkette renme ve gelimeye ynelik daha geni deiikliklerin bir paras olarak, mdahalelerin daha uzun vadeli deerlendirmesi artk yrrlktedir. Bu, renme ve gelitirme merkezinin herhangi bir yeni programa sponsorluk yapan yneticiden alan ball veya retkenlii gibi deerlendirme iin uygun bir lt belirlemek amacyla olumlu bir sonucun nasl grneceini tanmlamasn istemesini ve 3-6 aylk eitim alclaryla iletiime gemeyi ierir. bir program tamamladktan ve rendiklerinin sonucunda farkl bir ey yapp yapmadklarn sormak.

Sorular

1. Zorlu ekonomik ortama ramen Hansen naat'n renme ve geliim faaliyetlerine yapt yatrm neden artrdn dnyorsunuz?
2. Hansen'de renme ve gelimeyi bilgilendirmek iin bireyselletirilmi bir performans ynetimi sisteminin ve ilgili bir yeterlilik erevesinin getirilmesiyle ilgili olas faydalar nelerdir?
3. Hansen'de saha yneticileri tarafndan verilen "tek lokmalk" eitim programnn, kolua yeniden odaklanmann ve e-renmeye nemli yatrmn getirilmesinin faydalar neler olabilir?
4. Hansen'in renme ve geliim mdahalelerini deerlendirme eklini neden deitirmeye karar verdiini dndnz aklayn.