Worley Company compra suministros quirrgicos de una variedad de fabricantes y luego los revende y entrega estos suministros a cientos de hospitales. Worley establece sus precios para todos los hospitales aumentando el costo de los bienes vendidos a esos hospitales en un 8%. Por ejemplo, si un hospital compra suministros de Worley que le cuestan a Worley $100 comprarlos a los fabricantes, Worley le cobrara al hospital $108 por comprar estos suministros.

Durante aos, Worley crey que el margen de beneficio del 8% cubra sus gastos administrativos y de venta y proporcionaba una ganancia razonable. Sin embargo, ante la disminucin de las ganancias, Worley decidi implementar un sistema de costeo basado en actividades para ayudar a mejorar su comprensin de la rentabilidad del cliente. La empresa dividi sus gastos administrativos y de venta en cinco actividades, como se muestra a continuacin:

Grupo de costos de actividad (medida de actividad)	Coste total		Actividad Total
Entregas a clientes (Nmero de entregas)	ps	249,000	3,000	entregas
Procesamiento manual de pedidos (Nmero de pedidos manuales)		280.000	4,000	pedidos
Procesamiento de pedidos electrnicos (Nmero de pedidos electrnicos)		242,000	11,000	pedidos
Seleccin de artculos de lnea (Nmero de artculos de lnea seleccionados)		700,000	400.000	artculos de lnea
Otros costos de mantenimiento de la organizacin (Ninguno)		640.000
Gastos totales de venta y administracin	ps	2,111,000

Worley recopil los datos a continuacin para dos de los muchos hospitales a los que sirve: University y Memorial (cada hospital compr suministros mdicos que le haban costado a Worley $ 37,000 para comprar a los fabricantes):

	Actividad
Medida de actividad	Universidad	monumento
Nmero de entregas	13	22
Nmero de pedidos manuales	0	46
Nmero de pedidos electrnicos	13	0
Nmero de lneas de pedido seleccionadas	150	220

Requerido:

1. Calcule los ingresos totales que Worley recibira de University and Memorial.

2. Calcule la tasa de actividad para cada grupo de costos de actividad.

3. Calcule los costos totales de actividad que se asignaran a University y Memorial.

4. Calcule el margen del cliente de Worley para University y Memorial. ( Sugerencia : no pase por alto el costo de los bienes vendidos de $37,000 en los que incurri Worley al atender a cada hospital).