X-1 comenz como una simple idea para un proyecto de escuela de negocios, y ha crecido con

X-1 comenzó como una simple idea para un proyecto de escuela de negocios, y ha crecido con rapidez para convertirse en el máximo líder en equipo de audio para atletas que es a prueba de agua, de sudor y del clima. Son muchos los factores que contribuyen al éxito de X-1, “pero el desarrollo de nuevos productos es el motor que impulsa todo”, explica Carl Thomas, su director general.

Si usted es un nadador, corredor, snowboardista, surfista, triatleta, escalador, ciclista o cualquier otro tipo de entusiasta de los deportes que disfruta escuchar música mientras hace ejercicio, es posible que haya visto los productos X-1. El primer producto, una funda a prueba de agua para iPods, fue el punto de partida para un proceso de desarrollo de nuevos productos que ha añadido audífonos, audífonos intrauriculares, fundas, brazaletes y accesorios;

toda una línea de soluciones de audio, a los productos de la compañía.

El compromiso con los nuevos productos ha tenido tanto éxito que la compañía tiene ahora ocho patentes y fue reconocida por la revista Inc. como una de las 500 compañías de crecimiento más rápido en Estados Unidos. No es de sorprender escuchar a Thomas explicar que el marketing y el desarrollo de nuevos productos

“son funciones clave para cualquier compañía, pero que tienen una importancia especial para nosotros”.

LA COMPAÑÍA X-1 tiene una historia fascinante. Sus fundadores eran buzos que querían escuchar música mientras buceaban, así que investigaron cómo usar dispositivos electrónicos y bocinas bajo el agua. La funda a prueba de agua que desarrollaron funcionaba a profundidades de 90 metros y los llevó a obtener una patente en Estados Unidos para un contenedor a prueba de agua para un dispositivo electrónico. Al mismo tiempo, se inscribieron a un curso de negocios 1 ¿Cuáles son los puntos de diferencia, o atributos únicos, de los productos X-1?
2 ¿Cuáles son los mercados objetivo principales de X-1?
3 Describa el proceso de desarrollo de nuevos productos que se emplea en X-1. ¿Cuáles son las similitudes y diferencias con el proceso descrito en la figura 10-3?
4 ¿Cuál de las ocho razones de fracaso de un nuevo producto evitó X-1 para asegurar el éxito de sus productos?
5 Identifique una idea para nuevo producto que usted sugeriría que X-1 evaluara.