Debe identificar una organizacin como base del estudio de caso.

Segn su eleccin de organizacin, como consultor/gerente, debe:

Q1:

Preparar y analizar el presupuesto operativo.

P2: Analizar el comportamiento de los costos utilizando tcnicas alternativas de estimacin de costos. Justificar la razn por la cual se eligi la respectiva tcnica de estimacin de costos utilizada. Q3: Analice la rentabilidad de la organizacin utilizando declaraciones de costos basadas en actividades.

Q4:

Identificar y analizar los dos tipos de toma de decisiones, que son la evaluacin OPEX y CAPEX. Justificar el motivo de la eleccin de las respectivas tcnicas de valoracin.