1. La forma de liderazgo que la mayora de las personas consideran grandes lderes se clasifican como es

   		laissez-faire
   		transformacional
   		transaccional
   		carismtico

2. Un organigrama muestra

   		tareas del comit.
   		autoridad informal.
   		deberes detallados de cada gerente.
   		la estructura organizativa de la empresa.

3. Teniendo en cuenta las responsabilidades gerenciales frente a las de los lderes, qu no es algo que normalmente se espera que hagan los gerentes?

   		Planificacin
   		Controlador
   		organizando
   		Creando visin

4. Algunas empresas han comenzado a alejarse de la especializacin laboral estricta para aliviar los problemas de motivacin de los empleados. Han adoptado una alternativa de diseo de trabajo que implica que los trabajadores cambien de un trabajo a otro. El mtodo que han empleado se conoce como trabajo.

   		ampliacin.
   		enriquecimiento.
   		generalizacin.
   		rotacin.

5. Las organizaciones orgnicas alientan

   		innovacin.
   		especializacin laboral.
   		siguiendo la cadena de mando.
   		la toma de decisiones sea ms centralizada.