Proceso de toma de decisiones de cinco pasos, fabricacin. Garnicki Foods elabora cenas congeladas que vende a travs de supermercados. Los productos tpicos incluyen cenas de pavo, carne asada, pollo frito y pastel de carne. Los gerentes de Garnicki recientemente introdujeron una lnea de pasteles de pollo congelados. Toman las siguientes acciones con respecto a esta decisin. una. Garnicki realiza una prueba de sabor en el centro comercial local para ver si a los consumidores les gusta el sabor de su nuevo producto de pastel de pollo propuesto. b. Los gerentes de ventas de Garnicki estiman que vendern ms pasteles de carne en su territorio de ventas del norte que en su territorio de ventas del sur. C. Los directivos de Garnicki analizan la posibilidad de introducir un nuevo pastel de pollo. d. Los gerentes de Garnicki comparan los costos reales de hacer pasteles de pollo con los costos presupuestados. mi. Los costos para hacer pasteles de pollo estn presupuestados. F. Garnicki decide introducir un nuevo pastel de pollo. gramo. Para ayudar a decidir si introducir un nuevo pastel de pollo, el gerente de compras llama a un proveedor para verificar los precios del pollo.

Clasifique cada una de las acciones (a-g) como un paso en el proceso de toma de decisiones de cinco pasos (identificar el problema y las incertidumbres, obtener informacin, hacer predicciones sobre el futuro, elegir entre alternativas, implementar la decisin, evaluar el desempeo y aprender). Las acciones no se enumeran en el orden en que se realizan.