Answered step by step
Verified Expert Solution
Question
1 Approved Answer
Ulysses S. Grant (USG) es una HMO sin fines de lucro que est preparando una oferta premium para Stewart Martha Inc. (SMI), un importante empleador
Ulysses S. Grant (USG) es una HMO sin fines de lucro que est preparando una oferta premium para Stewart Martha Inc. | ||||||||
(SMI), un importante empleador en el rea de servicio de USG con 2500 miembros. USG utiliza el enfoque de costos para | ||||||||
estimar los costos del mdico de atencin primaria para los miembros de SMI. En promedio, cada miembro realiza dos visitas | ||||||||
a un mdico de atencin primaria por ao, y cada mdico de atencin primaria puede manejar 2,000 visitas de pacientes por | ||||||||
ao. La compensacin total por mdico de atencin primaria es de $150,000 por ao. | ||||||||
una. SMI ha obtenido ofertas de atencin primaria de otras HMO en la otra rea y le ha dicho a USG que puede | ||||||||
tener el contrato de atencin primaria por una prima de PMPM de $13.00. Debe USG aceptar el contrato? | ||||||||
Suponga que cada miembro realiza 2.6 visitas a un mdico de atencin primaria por ao. Debe USG aceptar | ||||||||
el contrato? | ||||||||
b. Suponga que el promedio de dos visitas a un mdico de atencin primaria por ao es un promedio ponderado de dos | ||||||||
grupos de miembros SMI: un grupo pequeo con una enfermedad crnica que requiere una mayor frecuencia de visitas | ||||||||
y un grupo numeroso sin enfermedad crnica que requiere una menor frecuencia de visitas: | ||||||||
Promedio | ||||||||
atencin primaria | ||||||||
Nmero | visitas por ao | |||||||
Miembros sin enfermedad crnica | 2,400 | 1.58 | ||||||
Miembros con enfermedad crnica | 100 | 12.08 | ||||||
Total | 2,500 | 2 | ||||||
Comparar el coste de atencin primaria por afiliado al mes del grupo de afiliados SMI sin enfermedad crnica | ||||||||
enfermedad al grupo con una enfermedad crnica. Qu informacin proporcionan estos dos nmeros? | ||||||||
C. Los mdicos de atencin primaria creen que estn sobrecargados de trabajo y mal pagados. Su asociacin es exigente | ||||||||
que se aumente la remuneracin total por mdico de atencin primaria y la carga de trabajo esperada de cada | ||||||||
mdico de atencin primaria se reducir. La gerencia cree que los siguientes acuerdos son posibles: | ||||||||
compensacin total | Visitas | |||||||
por MD | por MD | |||||||
por ao | por ao | |||||||
Mejor caso | $160,000 | 1,900 | ||||||
Caso ms probable | $170,000 | 1,800 | ||||||
Peor de los casos | $180,000 | 1,700 | ||||||
Debera USG seguir aceptando el contrato? | ||||||||
d. Supongamos que USG decide presentar una oferta premium a MSI de $40 PMPM tanto para primaria como para especialidad. | ||||||||
medicos A los mdicos de atencin primaria se les pagar $13 PMPM; los mdicos especialistas sern pagados | ||||||||
sobre la base de una tarifa por servicio con descuento. Para crear los incentivos adecuados, USG establece un | ||||||||
grupo de riesgo de servicios equivalente al 15 por ciento del presupuesto para mdicos especialistas. Despus de la reconciliacin | ||||||||
al final del ao, cualquier fondo que quede en el grupo de riesgo se divide equitativamente entre todos los mdicos de atencin primaria. | ||||||||
Si los pagos reales a los mdicos especialistas suman $720,000 durante el ao, cul sera el costo de un mdico primario? | ||||||||
Cul ser el PMPM real del mdico de atencin despus de la reconciliacin al final del ao? |
Step by Step Solution
There are 3 Steps involved in it
Step: 1
Get Instant Access to Expert-Tailored Solutions
See step-by-step solutions with expert insights and AI powered tools for academic success
Step: 2
Step: 3
Ace Your Homework with AI
Get the answers you need in no time with our AI-driven, step-by-step assistance
Get Started