CLO 1 - Identificar el papel de la contabilidad gerencial en la toma de decisiones y los trminos bsicos utilizados para presentar informacin til. Diferenciar diversas perspectivas globales sobre la gestin de la contabilidad y contrastarlas con las de las empresas estadounidenses.

CLO 2: calcular los costos de fabricacin de los bienes vendidos (cogs) y examinar el proceso de toma de decisiones pertinente al anlisis de costos y presupuestos por rdenes de trabajo.

CLO 3 - Realizar un anlisis de procesos de costeo y construir un marco terico que proporcione un anlisis significativo para la gestin.

CLO 5 - Analizar los comportamientos de costos en relacin con el volumen de ventas y tomar decisiones gerenciales ticas que afecten positivamente el resultado final. Recomendar estrategias para la resolucin de problemas relacionados con estas decisiones.

CLO 8 - Determinar los informes de flujo de efectivo para incluir su propsito y formato en lo que se refiere a los estados, operaciones, inversiones y actividades financieras. Discutir la importancia del anlisis de estados financieros en referencia a la toma de decisiones y auditoras.