Redwood Company vende kits y suministros para manualidades a tiendas minoristas ya travs de su catlogo. Algunos de los artculos son fabricados por Redwood, mientras que otros se compran para revenderlos. Para los productos que fabrica, la empresa actualmente basa sus precios de venta en un sistema de costeo de productos que tiene en cuenta el material directo, la mano de obra directa y los costos generales asociados. Adems de estos costos de productos, Redwood incurre en costos de venta sustanciales, y Roger Jackson, contralor, ha sugerido que estos costos de venta deben incluirse en la estructura de precios del producto.

Despus de estudiar los costos incurridos en los ltimos dos aos por uno de sus productos, ovillos de hilo de tejer, Jackson seleccion cuatro categoras de costos de venta y escogi generadores de costos para cada uno de estos costos. Los costos de venta realmente incurridos durante el ltimo ao y los factores de costo son los siguientes:

Categora de costo	Cantidad			Factor de costo
Comisiones de ventas	ps	751,500		Cajas de hilo vendidas a tiendas minoristas
Catlogos		430,400		Catlogos distribuidos
Costo de ventas por catlogo		123,000		Madejas vendidas por catlogo
crdito y cobranza		99,000		Nmero de pedidos minoristas
Costos totales de venta	ps	1,403,900

El hilo de tejer se vende a los puntos de venta al por menor en cajas, cada una de las cuales contiene 12 ovillos de hilo. No se permite la venta de cajas parciales. Las comisiones se pagan por las ventas a puntos de venta al por menor, pero no por las ventas por catlogo. El costo de las ventas por catlogo incluye los costos telefnicos y los salarios del personal que toma los pedidos por catlogo. Jackson cree que los costos de venta varan significativamente con el tamao del pedido. Los tamaos de los pedidos se dividen en tres categoras de la siguiente manera:

Tamao del pedido	Ventas por catlogo	Ventas al por menor
Pequeo	110 ovillos	110 cajas
Medio	1120 ovillos	1120 cajas
Grande	Ms de 20 ovillos	Ms de 20 cajas

Un anlisis de los registros del ao anterior produjo las siguientes estadsticas.

	Tamao del pedido
	Pequeo	Medio	Grande	Total
Venta al por menor en cajas (12 ovillos por caja)	2,500	60.000	188,000	250,500
Venta por catlogo en madejas	89,000	62,000	54.000	205.000
Nmero de pedidos minoristas	585	2,915	5,500	9,000
Catlogos distribuidos	412,730	283,470	164,600	860,800

Requerido:

1. Prepare un programa que muestre el costo de venta total de Redwood Company para cada tamao de pedido y el costo de venta por madeja dentro de cada tamao de pedido. (Redondee sus clculos intermedios y el costo unitario por pedido a 2 decimales).

2. Un anlisis de los costos de venta muestra. (Puede seleccionar ms de una respuesta. Haga clic una vez en el cuadro con el signo de interrogacin para producir una marca de verificacin para una respuesta correcta y haga doble clic en el cuadro con el signo de interrogacin para vaciar el cuadro para una respuesta incorrecta. Cualquier cuadro que quede con una pregunta la marca se calificar automticamente como incorrecta).

• La gerencia puede querer considerar ofrecer descuentos para pedidos grandes.sin respuesta
• Los pedidos pequeos son preferibles a los pedidos medianos.sin respuesta
• Los pedidos grandes son preferibles a los pedidos medianos.sin respuesta
• El marketing debe centrarse en pedidos de pequeo tamao.